ВТБ купил 29% акций «Магнита» у Сергея Галицкого

Сергей Галицкий объявил о продаже 29,1% акций «Магнита», покупателем стала госкорпорация ВТБ, заплатившая 138 млрд рублей. Что же будет с сетью супермаркетов в руках ВТБ?

Партнерство с «Почтой России»

Накануне объявления о сделке между ВТБ и Галицким РБК сообщал о том, что «Магнит» и ВТБ планируют развивать долгосрочное партнерство, которое предполагает создание нового сервиса по доставке товаров из «Магнита» курьерами «Почты России», объединение логистических и транспортных ресурсов.

Фото:Олег Яковлев / РБК

Этот шаг будет означать объединение фактически двух крупнейших по количеству точек и уровню проникновения ретейлера в России: у «Почты России» — 42 тыс. отделений по всей стране, при этом 70% из них расположено в небольших населенных пунктах. «Почта России» также владеет крупным автопарком, в состав которого входит порядка 17 тыс. автомобилей, 800 собственных вагонов и два самолета. У «Магнита», согласно данным из презентации для инвесторов, 16,3 тыс. магазинов более чем в 2,7 тыс. населенных пунктах в семи федеральных округах.

«Стратегическое партнерство между ВТБ, «Почтой России» и «Магнитом» — это первый шаг в создании платформы лидеров в большом числе индустрий: розничная торговля, банковские услуги, телекоммуникации и логистика. Мы будем объединять эту деятельность по принципу «одного окна» для клиентов. Это не просто инвестиционная покупка, а создание большого числа партнерств. Торговые, финансовые, логистические и почтовые услуги объединяются, их мы дополним соглашениями с телекомом», — объяснил РБК первый зампред правления ВТБ Юрий Соловьев.

По его словам, ретейлер не намерен менять название и сохранит «стратегию ценового лидерства».

«Продукты будут продаваться на почте, посылки будут собираться в «Магнитах», — рассказал Соловьев. Он также подтвердил планы по созданию совместной программы по недвижимости и объединению логистических центров.

«Создается большая платформа. Сергей Николаевич [Галицкий] создал компанию мирового масштаба. В ней нужно провести переориентацию с предпринимательского подхода на четко мотивированную модель менеджмента с точки зрения поставленных задач, немного поменять организационную структуру в соответствие с современными требованиями. Точечно укрепим менеджмент. Следующий шаг — стратегическое партнерство, где группа ВТБ будет финансовым двигателем позади большого числа партнеров, объединенных в одну сеть и работающих по принципу «одного окна», — заметил Соловьев.

«Мы давно являемся обслуживающим банком для «Магнита». Диалог вели давно, и в диалоге родилось совместное решение [о сделке]», — сказал он, отметив, что подготовка к сделке шла «довольно быстро» — около полугода.

Сделка по продаже акций компании заключена на фоне снижения выручки «Магнита». В конце января 2018 года акции компании показали падение на 5% на фоне публикации неаудированных результатов ее деятельности за 2017 год по МСФО: из отчета следовало, что чистая прибыль сети снизилась на треть и составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее. После публикации отчетности ретейлер также решил отказаться от выплаты дивидендов акционерам.

По итогам 2017 года «Магнит» также впервые уступил своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.) по объему выручки: 1,14 трлн против 1,28 трлн руб. соответственно.

Разное видение будущего

Сергей Галицкий заявил, что одна из причин его ухода — разное видение с инвесторами.

Выплата дивидендов. Сначала 26 января финансовый директор «Магнита» заявил, что компания не будет платить дивиденды в 2018 году. А уже в пресс-релизе о продаже акций написано, что «Магнит» и ВТБ планируют выплатить дивиденды во второй половине 2018 года. То есть Галицкий не хотел платить дивиденды, но «Магнит» все-таки будет.

Рыночная капитализация. Для Сергея Галицкого был важен рост чистой прибыли и дивидендов. Теперь важный показатель для «Магнита» — рыночная капитализация. Чем выше — тем больше заработает топ-менеджмент.

Выкуп акций. В январе 2018 года «Магнит» выпустил 7,3 млн дополнительных акций. А теперь планируется, что в 2018 году «Магнит» рассмотрит план обратного выкупа акций с биржи — где-то на 200 млн долларов.

Чтобы выпустить акции, компания терпит дополнительные расходы, а теперь их будут выкупать. Кажется, астрологи объявили неделю дополнительных расходов для «Магнита».

Организационная структура. У ВТБ блокирующий пакет акций, поэтому теперь банк определяет структуру совета директоров, назначает топ-менеджеров и разрабатывает стратегию. В этом есть логика: средний чек не вырос, открываются новые магазины, но выручка растет медленно. Значит, текущий менеджмент не справился с проблемами компании. Будут что-то менять.

Изменения не даются бесплатно. Чтобы оценить рентабельность изменений, считайте в 2018 году показатели: выручку с 1 м² магазина и средний чек, операционную маржу и чистую маржу.

К сожалению, браузер, которым вы пользуетесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Google Chrome Firefox Opera

Риски и неопределенность заставили Галицкого уйти. Государство подставило плечо

«Магнит» был продан далеко не в самом расцвете сил. Сделке предшествовали обвалы акций ритейлера в ноябре и январе после публикаций отчетностей компании: чистая прибыль снизилась на треть и составила 35,53 млрд рублей против 54,41 млрд годом ранее. В совокупности из-за снижения котировок Галицкий потерял 856 млн долларов. Вскоре компания отказалась от выплаты дивидендов акционерам.

Кроме того, за 2017 год «Магнит» впервые за долгое время уступил по объему выручки основному конкуренту X5 Retail Group: 1,14 трлн рублей против 1,28 трлн.

По одной из версий, финансовые показатели ритейлера испортились из-за несвоевременного вливания инвестиций в обновление магазинов сети и запуск собственных производств, которые осуществлялись на фоне падения покупательной способности населения. Эту же причина ухудшения положения компании высказал у себя в фейсбуке экономист Владимир Милов.

Тариф «Простой»

Тинькофф Банк, Лиц. № 2673

Тариф «Простой»

Посмотреть тариф

Владимир Милов

За 2017 год при росте выручки на 6,4% годовая прибыль сети упала на 35%. Поэтому некоторые считают, что Галицкий устал бороться с инвесторами и кризисом в компании, который отчетливо проявился после публикации отчетности.

Возможно, последней каплей для владельца «Магнита» стало его включение в «кремлевский список» Минфина США, где он оказался среди еще 90 российских миллиардеров.

Впрочем, еще несколько лет назад бизнесмен был готов подстраиваться под меняющиеся из-за внешних факторов условия рынка:

«Если есть задача подстраиваться, мы будем подстраиваться. Мы все равно Родину выберем, нежели все остальное. … Если есть прямое указание, вопросов нет!», — заявлял предприниматель.

Галицкий

Однако внешние факторы не просто создали напряженность вокруг российского рынка, а усугубили его состояние. Доходы населения падают и выручка, соответственно, тоже, поэтому делать бизнес становится все труднее. Как считает председатель совета директоров инвестиционной группы «Русские фонды» Сергей Васильев, ориентироваться на долгосрочную перспективу никто не хочет, поэтому вместо передачи детям или построения институциональной системы Галицкий предпочел продать бизнес государству.

Тариф «Лёгкий старт»

СберБанк, Лиц. № 1481

Тариф «Лёгкий старт»

Посмотреть тариф

«Слишком велики риски, слишком большая неопределенность. Я думаю, что такой процесс будет постепенно идти во всех областях и у конкурентов Магнита тоже», – рассуждает эксперт.

Сделка между ВТБ и крупнейшим ритейлером может послужить сигналом для российских миллиардеров, чье положение дел ухудшается. Прецедент Галицкого дает другим бизнесменам надежду, что их активы может купить государство, и при этом благодаря списку Минфина США власти могут быть уверены, что деньги останутся в стране.

Правда, нельзя при этом не прислушаться к Евгению Чичваркину, который в своем Инстаграм выразил уверенность, что ситуация со сделкой по «Магниту» может повторить сюжет его сделки по продаже «Евросети», в организации которой также участвовала группа ВТБ.

Чичваркин

Почему это важно?

“Магнит” – крупнейшая розничная сеть России по числу магазинов и второй по выручке ритейлер России после X5 Retail Group (сети “Пятерочка” и “Перекресток”).

Сеть начала свое развитие в Краснодаре с одного магазина, и в настоящее время конкурирует с крупнейшими федеральными игроками.

После сделки “Магнит” станет квазигосударственным, так как основной пакет будет у госбанка ВТБ.

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше. Никаких ненужных подробностей и передергиваний – только факты и взвешенная аналитика.

эпизоды

Конец истории Подкаст

“25 лет я возглавлял компанию. Это достаточно большой срок. И я думаю, что пришло время что-то изменить в своей жизни, потому что, мне кажется, что это было хорошее время. Это непростое для меня решение было по причине того, что это слишком долгий процесс. Все-таки я основал эту компанию, но время идет, ничто не вечно”, – цитирует Галицкого РИА Новости.

По его словам, к продаже его подтолкнуло то, что “инвесторы не совсем так видят ситуацию, как акционеры компании”. По его словам, он больше сосредоточен на прибыльности компании и низком долге, а “нынешнему рынку требуются другие вещи” – рост, количество новых магазинов, сопоставимые продажи, перечислил он.

Глава фонда Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко в интервью “Ведомостям” назвал сделку “плевком в лицо инвесторам”. Он объяснил это так: при покупке 30% компания должна предложить выкупить бумаги и миноритариям (у фонда есть доля в “Магните”).

“Они же специально купили чуть меньше, чтобы его не делать. Это абсолютно безобразно и худшее поведение со стороны государственного банка”, – сказал он.

Автор фото, Куликов Сергей

Первый продуктовый магазин сети Галицкий открыл в 1998 году в Краснодаре. Сейчас же сеть представлена в 2664 городах России, согласно информации с сайта компании.

В 2012 году “Магнит” обогнал по капитализации на бирже французского ритейлера Carrefour. Тогда Галицкий написал в “Твиттере”: “Капитализация “Магнита” — как капитализация “Карфура”, инвесторы сошли с ума”.

Годом позднее компания объявила, что стала абсолютным лидером продуктового ритейла в России.

Это произошло после того, как ее основной конкурент – X5 Retail Group – отчитался о росте выручки в первом квартале 2013 года на 8,1% — до 126 млрд рублей. Показатели “Магнита” же были выше – выручка 131 млрд рублей, это плюс 30,44%.

“Боюсь показаться нескромным, но впервые за последние 15 лет после открытия первого магазина мы стали лидером в продуктовом ритейле по объему продаж”, – прокомментировал тогда новость сам Галицкий.

Последние два года для “Магнита” были сложными. По итогам 2016 года “Магнит” впервые в своей истории показал падение чистой прибыли. В том же году “Магнит” проиграл в противостоянии с X5 Retail Group. X5 вновь обошла его по выручке в сегменте продуктовой розницы и с тех пор увеличивает отрыв.

По итогам 2017 года “Магнит” впервые за десятилетие принял решение не платить дивиденды. За год его чистая прибыль упала более чем на треть, а выручка оказалась меньше собственного прогноза.

С сентября прошлого года до настоящего времени цена акций компании упала более чем вдвое.

Эксперты объясняют ухудшение показателей “Магнита” высокой конкуренцией на рынке, низкой инфляцией и осторожностью покупателей. Кроме того, у сети была высокая доля промо-акций в общих продажах.

В июле 2016 года “Магнит” объявил о масштабной программе редизайна своих магазинов. Одной из причин падения прибыли стали ремонты и обновление магазинов: это требовало дополнительных издержек и снижало поток клиентов.

Автор фото, Alexei Druzhinin/TASS

Подпись к фото,

Бизнесмен Сергей Галицкий, с нуля создавший “Магнит”, после сделки с ВТБ останется с 3% акций

В ноябре 2017 года стало известно, что Галицкий продает акции “Магнита” на 700 млн долларов. И около 60% вырученной суммы направит на расширение и модернизацию сети: ремонт магазинов и открытие новых.

Остальные 40% должны были пойти на развитие сельскохозяйственных и производственных кластеров в Краснодаре, Твери и Тольятти, писал РБК.

Что известно о «Магните»

«Магнит» — крупнейшая розничная сеть в России по количеству магазинов и один из лидеров рынка по операционной эффективности.

У «Магнита» на конец 2017 года было 16,3 тыс. магазинов более чем 2,7 тыс. населенных пунктов в семи федеральных округах.

По данным из открытых источников в интернете(«ДубльГИС», сайт «Магнита»), у компании более 80 магазинов в Алтайском крае. Из них 30 — в Барнауле.

Миноритарный акционер недоволен

Сергей Галицкий продал 29,1% акций — еще 3% остались у него. Prosperity Capital — миноритарный акционер «Магнита», его руководство недовольно: по закону, если какая-то компания выкупает 30% акций, то нужно предложить выкупить бумаги у миноритариев.

Смысл в том, что раз у какой-то новой компании появился большой пакет акций, то она может влиять на ключевые решения компании, а значит, и повести ее в каком-то новом направлении. Если миноритарии с этим не согласны, они хотят иметь возможность перестать быть акционерами. Их можно понять.

В Prosperity Capital считают, что ВТБ специально купил чуть меньше 30% акций, чтобы не тратить деньги на выкуп их миноритарной доли. Отражает ли это качество корпоративного управления ВТБ — решать вам.

Что будет дальше?

Первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Юрий Соловьев обещал провести рестайлинг торговой сети, но сохранить нынешнее название.

Костин добавил, что для ВТБ это долгосрочная инвестиция, хотя в будущем компания может быть продана.

В ответ на вопрос, будут ли у ВТБ другие сделки в ритейле, ответил: “Пока не планируем, ключевое слово “пока” здесь” (цитата по РИА Новости).

Новость о продаже доли Галицкого может вызывать “мощную волну распродаж” бумаг компании, объясняют в финансовой группе БКС. Экономисты связывают это с сомнениями инвесторов в перспективах ритейлера без участия в его деятельности “основателя и ключевой персоны”, то есть Галицкого.

Экономисты “Уралсиба” также ожидают, что инвесторы из-за ухода Галицкого будут сомневаться в способности компании восстановить свои позиции на рынке и выдержать конкуренцию с X5.

В банке отмечают, что для ВТБ это также спорная покупка, а выгода от нее неоднозначна. По оценке “Уралсиба”, 138 млрд рублей – это примерно 25% всех денежных средств группы по состоянию на конец ноября или 8% от высоколиквидных активов.

Мощная федеральная сеть супермаркетов или инструмент политического манипулирования

Даже сам глава ВТБ Андрей Костин пока не смог внятно объяснить, каков интерес банка в приобретении «Магнита». Сейчас можно лишь с уверенностью сказать о том, что госкорпорация вовремя воспользовалась падением акций компании Галицкого и по низкой цене выкупила крупный актив.

Тариф «Только необходимое»

Газпромбанк, Лиц. № 354

Тариф «Только необходимое»

Посмотреть тариф

Магнит продажа

Однако было ли это решение инвестиционным или стратегическим – ответить трудно.

«Поскольку у ВТБ есть достаточно большое подразделение, которое занимается прямыми инвестициями, то можно сказать, что у банка есть ресурс для развития компании и повышения ее стоимости. С одной стороны, ВТБ может повысить стоимость компании и продать инвесторам. С другой, у банка много розничных клиентов и он сейчас получил еще одну точку доступа к рознице. Тут может быть хорошая интеграция — развитие маркетплейса, экосистемы и так далее», — считает управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов.

Впрочем, несмотря на теоретически большие возможности для развития розничной сети, на рынке сделку уже окрестили предпосылкой к созданию «министерства розничной торговли».

Галицкий продал акции

Однако управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский сохраняет оптимистичный настрой:

«ВТБ хорошо знает актив, который он покупает, ведь он участвовал допэмиссии и обслуживает операционную деятельность сети. Полагаю, что те, кто разочаровался в «Магните» и продавал его сегодня, возможно, поторопились. Когда «министерство розничной торговли» в лице ВТБ, «Магнита», Почта-Банка наберет обороты, оно сможет конкурировать с X5 и «Лентой».

Тариф «Бизнес-старт»

ОТП Банк, Лиц. № 2766

Тариф «Бизнес-старт»

Посмотреть тариф

По его словам, при объединении функций банка и розничной торговли может получиться интересная бизнес-модель, позволяющая одной рукой выдавать кредитные карты, а другой — реализовывать продовольственные продукты, просчитывая платежеспособность покупателя и его лояльность.

втб покупает акции магнита

При этом новый владелец уже объявил о планах использовать логистическую инфраструктуру «Почты России» для доставки на дом продуктов из «Магнита». Кроме того, другие сервисы и бизнес-процессы госбанка, почты и ритейлера тоже будут интегрированы в единую платформу.

С учетом всех возможностей государственного бизнеса ВТБ может перевести бывшую торговую сеть Галицкого на более агрессивную бизнес-модель, которую не мог себе позволить предприниматель, тогда «Магнит» получит шанс потеснить конкурентов из X5 Retail Group. Если эти нововведения будут реализованы, то покупку можно будет назвать стратегической.

Однако покупка «Магнита» в условиях перепроданности акций компании и, соответственном, снижение цены актива говорит и о возможности за несколько лет подправить финансовое состояние торговой сети и выгодно ее перепродать. Тогда это будет считаться портфельной инвестицией.

Тариф «Пакет «Бесплатный»»

Бланк банк, Лиц. № 2368

Тариф «Пакет «Бесплатный»»

Посмотреть тариф

втб купит 29% магнита

Есть еще одна версия, объясняющая покупку непрофильного актива за 140 млрд рублей, которая приписывает руководству ВТБ политические цели. Ритейлер с большой долей торговых точек в малых городах и деревнях якобы достался госбанку в качестве груза социальной ответственности. И госкорпорации предстоит решить финансовые трудности «Магнита», чтобы иметь возможность манипулирования ценами на продукты.

Впрочем, если судить по стандартной практике госбанков, ВТБ способен решить финансовые проблемы сетевого ритейлера, вне зависимости от реальной рентабельности бизнеса. Правда, за последние несколько лет ВТБ неоднократно покупал крупные непрофильные активы вроде телеком-оператора Tele2 и ретейлера «Лента», но в результате это не помогло росту и развитию этих бизнесов.

По словам главы банка Андрея Костина, реализовать пакет «Магнита» могут через 5-6 лет.

В свою очередь, политик Дмитрий Гудков в своем фейсбуке высказал мнение, что тенденция по огосударствлению продолжится в сфере нефтедобычи.

Дмитрий Гудков

Репутация ВТБ рискует побудить иностранных инвесторов вывести свои средства из «Магнита»

Тариф «Все просто»

Руснарбанк, Лиц. № 3403

Тариф «Все просто»

Посмотреть тариф

Пока что новость о смене владельцев «Магнита» не обрадовала рынок: по итогам торгов в пятницу акции компании на Московской бирже подешевели на 8%. Сейчас многие считают, что рыночная репутация ритейлера держалась на личности Галицкого, а ВТБ, по их мнению, далек от образца эффективного управленца.

банк втб

Таким образом, госбанк в руководстве некогда самой успешной торговой сети в России может побудить иностранных инвесторов и миноритариев избавиться от своих долей в компании.

«Банк ВТБ находится под санкциями, которые в перспективе могут быть расширены, поэтому реакция иностранных инвесторов может существенно сдвинуть стоимость бумаг вниз. Но если фонды не начнут выходить из капитала ретейлера, то это будет позитивным сигналом для него», — считает финансист Вадим Бит-Аврагим.

ВТБ уже сделал ход на встречу акционерам и сообщил о планах сохранить дивидендную политику компании и выплатить прибыль акционерам уже во второй половине 2018 года.

Однако в сценарии об уходе зарубежных инвесторов уверены и экономисты «Уралсиба». Они ожидают, что инвесторы сомневаются в способности компании восстановить свои позиции на рынке и выдержать конкуренцию с X5.

Тариф «Торговый эквайринг»

ВТБ, Лиц. № 1000

Тариф «Торговый эквайринг»

Посмотреть тариф

В банке отмечают, что для ВТБ это также спорная покупка, а выгода от нее неоднозначна. По оценке «Уралсиба», 138 млрд рублей потраченных на покупку доли в «Магните» – это примерно 25% всех денежных средств группы по состоянию на конец ноября или 8% от высоколиквидных активов.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Подписывайтесь на канал Bankiros.ru в Яндекс.Дзен и Telegram!

«Магнит» перепродадут, но непонятно кому

Но есть проблема: ВТБ выкупил акции за 138 млрд рублей и хочет продать «Магнит» дороже — возможно, никто не потянет такую сделку на российском рынке, а ВТБ находится в санкционном списке США — могут быть проблемы с продажей иностранным инвесторам.

Исторические соглашения

Однако бизнесмен все же покидает “Магнит” — хотя, наверное, и раньше, чем планировалось. В пятницу ВТБ договорился о покупке у Галицкого 29,1% пакета акций ритейлера. У основателя сети останется около 3% акций компании.

Сумма сделки составляет 138 миллиардов рублей, Галицкий продает 29,656 миллиона акций по 4661 рублю за бумагу. Это ниже цены закрытия торгов акциями “Магнита” на Московской бирже в четверг (она составила 4850 рублей) на 3,9%.

Первый зампред ВТБ Юрий Cоловьев сообщил журналистам в кулуарах форума, что ВТБ не планирует наращивать долю в “Магните”. По его словам, банк намерен оставаться акционером “Магнита” как минимум два-три года. По словам главы ВТБ Андрея Костина, банк пока не планирует другие сделки в ритейле.

Чем известен Сергей Галицкий?

Сергей Галицкий занимает 18-ю строчку в российском рейтинге Forbes. Его состояние журнал оценивает в 6,8 млрд долларов.

В начале 90-х он начал свой бизнес с оптовой торговли парфюмерией и косметикой, затем переключился на продукты питания.

В начале 2016 года Галицкий предупредил инвесторов, что будет продавать по 1-1,5% акций компании в год. Он объяснял это тем, что ему нужны деньги на финансирование личных проектов.

Большинство проектов Галицкого связаны с его родным регионом.

“Я живу в Краснодаре, и мне, например, не нравится советская архитектура в городе. Но я могу ее скрыть правильным озеленением. Это будет стоить 4-5 млрд долларов. Я хочу построить хороший университет в Краснодаре, хорошую школу в Краснодаре, чтобы богатые не отправляли детей за границу, – это будет еще по полмиллиарда стоить. При этом я не должен потерять контрольный пакет компании. Мне катастрофически не хватает денег, я все время в ужасе!” – говорил он в сентябре 2014 года журналу “Сноб”.

Один из его самых известный проектов – футбольный клуб “Краснодар”. Галицкий основал его в 2008 году. В 2011 году клуб вышел в российскую премьер-лигу.

Автор фото, TASS/Vitaly Timkiv

Подпись к фото,

Парк в Краснодаре – один из личных проектов Галицкого.

На свои деньги бизнесмен построил стадион ФК “Краснодар”, первый матч на котором прошел осенью 2016 года.

Галицкий лично перед первым матчем проводил экскурсии по стадиону для журналистов. Про стоимость стадиона он говорил, что она “точно превысит” 20 млрд рублей. Он признавал, что эти затраты никогда не окупятся.

“Мы должны научиться строить не только для себя, но и для своих детей, внуков”, – говорил он.

В Краснодаре он также построил парк, который сравнивают с московским “Зарядьем”. По оценке “Форбс”, его строительство обошлось в 4 млрд рублей, которые Галицкий опять же взял из собственного кармана.

Что делать частным инвесторам

Но если вы хотите прикупить акций стабильных компаний, то почитайте наши обзоры:

  1. Яндекс показал рост выручки и прибыли.
  2. У «Северстали» дивидендная доходность выше, чем доходность любого вклада.
  3. ММК соревнуется с «Северсталью» и тоже готов платить много дивидендов.

Что дальше?

Сам Галицкий назвал решение о продаже своего пакета непростым. “25 лет я возглавлял компанию. Это достаточно большой срок. И я думаю, что пришло время что-то изменить в своей жизни, потому что мне кажется, что это было хорошее время. Это непростое для меня решение было по причине того, что это слишком долгий процесс. Все-таки я основал эту компанию, но время идет, ничто не вечно”, — сказал он после подписания соглашения.

Он указал, что торговой сети нужно отвечать современным требованиям рынка. “Я не должен стоять поперек этого процесса, и если инвесторы хотят изменений, они должны их получить. Поэтому, когда я думал о продаже, то ВТБ — это лучшее, что могло быть в данном случае”, — подчеркнул Галицкий.

Теперь 50-летний бизнесмен, чье состояние Forbes по итогам 2017 года оценивал в 6,8 миллиарда долларов, планирует сосредоточиться на развитии детско-юношеского футбола. Галицкий является также владельцем и президентом футбольного клуба “Краснодар”, который был основан в 2008 году. Тогда же была создана детская спортивная школа при футбольном клубе. В 2016 году открылся футбольный стадион “Краснодар”, вместимость которого — 34 тысячи человек.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...