Торговая сеть «Магнит». Досье — Биографии и справки — ТАСС

Кому принадлежит сеть магазинов «Магнит» сегодня: история развития ритейлера. Как основатель Галицкий продал бизнес. Количество магазинов Магнит в России.

Как менялась доля Галицкого в «Магните»

2011 год

В конце года Сергей Галицкий и другие менеджеры «Магнита» расстались с контрольным пакетом ретейлера. В результате дополнительного размещения акций компании на бирже доля Галицкого в уставном капитале компании снизилась с 41,09 до 38,67%.

2014 год

Галицкому принадлежит 38,67% акций «Магнита», еще 3,44% было на балансе подконтрольной ему Lavreno Ltd. Во втором полугодии его доля в ретейлере сократилась на 1,1%, в сентябре до 38,14 и до 37,58% в декабре соответственно. Причины и стоимости сделок не раскрывались.

2015 год

В январе Галицкий сократил свою долю до 37,05%. Еще через месяц — до 36,52%, передав акции своей кипрской компании Lavreno Ltd, которая затем продала около 1% акций; сумма сделки составила 9,8 млрд руб. В декабре Галицкому вновь удалось нарастить свою долю в компании до 38,7%.

2016 год

Бизнесмен сократил свою долю в «Магните» до 35,1%, передав 3,56% своей кипрской компании Lavreno Ltd. Ранее, в феврале 2016 года, он сообщил о решении продавать по 1–1,5% акций компании в год.

2017 год

В ноябре Сергей Галицкий продал 7,5% «Магнита» по 6185 руб., сократив долю в ретейлере с 35,1 до 27,6%. В результате сделки Галицкий получил 43,9 млрд руб. ($736,4 млн). Средства от сделки бизнесмен направил на скупку допэмиссии компании (250 тыс. акций), увеличив в декабре 2017 года долю в «Магните» до 34,26%.

Акциям «Магнита» вернули цену

22 мая котировки акций «Магнита» превысили значения, на которых они находились в момент объявления о покупке ВТБ крупной доли в компании. За последние три дня на Московской бирже они выросли более чем на 20%, а капитализация ритейлера на Лондонской бирже вновь превысила капитализацию X5 Retail Group.

Читать далее

Почему это важно?

«Магнит» — крупнейшая розничная сеть России по числу магазинов и второй по выручке ритейлер России после X5 Retail Group (сети «Пятерочка» и «Перекресток»).

Сеть начала свое развитие в Краснодаре с одного магазина, и в настоящее время конкурирует с крупнейшими федеральными игроками.

После сделки «Магнит» станет квазигосударственным, так как основной пакет будет у госбанка ВТБ.

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше. Никаких ненужных подробностей и передергиваний — только факты и взвешенная аналитика.

эпизоды

Конец истории Подкаст

«25 лет я возглавлял компанию. Это достаточно большой срок. И я думаю, что пришло время что-то изменить в своей жизни, потому что, мне кажется, что это было хорошее время. Это непростое для меня решение было по причине того, что это слишком долгий процесс. Все-таки я основал эту компанию, но время идет, ничто не вечно», — цитирует Галицкого РИА Новости.

По его словам, к продаже его подтолкнуло то, что «инвесторы не совсем так видят ситуацию, как акционеры компании». По его словам, он больше сосредоточен на прибыльности компании и низком долге, а «нынешнему рынку требуются другие вещи» — рост, количество новых магазинов, сопоставимые продажи, перечислил он.

Глава фонда Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко в интервью «Ведомостям» назвал сделку «плевком в лицо инвесторам». Он объяснил это так: при покупке 30% компания должна предложить выкупить бумаги и миноритариям (у фонда есть доля в «Магните»).

«Они же специально купили чуть меньше, чтобы его не делать. Это абсолютно безобразно и худшее поведение со стороны государственного банка», — сказал он.

Автор фото, Куликов Сергей

Первый продуктовый магазин сети Галицкий открыл в 1998 году в Краснодаре. Сейчас же сеть представлена в 2664 городах России, согласно информации с сайта компании.

В 2012 году «Магнит» обогнал по капитализации на бирже французского ритейлера Carrefour. Тогда Галицкий написал в «Твиттере»: «Капитализация «Магнита» — как капитализация «Карфура», инвесторы сошли с ума».

Годом позднее компания объявила, что стала абсолютным лидером продуктового ритейла в России.

Это произошло после того, как ее основной конкурент — X5 Retail Group — отчитался о росте выручки в первом квартале 2013 года на 8,1% — до 126 млрд рублей. Показатели «Магнита» же были выше — выручка 131 млрд рублей, это плюс 30,44%.

«Боюсь показаться нескромным, но впервые за последние 15 лет после открытия первого магазина мы стали лидером в продуктовом ритейле по объему продаж», — прокомментировал тогда новость сам Галицкий.

Последние два года для «Магнита» были сложными. По итогам 2016 года «Магнит» впервые в своей истории показал падение чистой прибыли. В том же году «Магнит» проиграл в противостоянии с X5 Retail Group. X5 вновь обошла его по выручке в сегменте продуктовой розницы и с тех пор увеличивает отрыв.

По итогам 2017 года «Магнит» впервые за десятилетие принял решение не платить дивиденды. За год его чистая прибыль упала более чем на треть, а выручка оказалась меньше собственного прогноза.

С сентября прошлого года до настоящего времени цена акций компании упала более чем вдвое.

Эксперты объясняют ухудшение показателей «Магнита» высокой конкуренцией на рынке, низкой инфляцией и осторожностью покупателей. Кроме того, у сети была высокая доля промо-акций в общих продажах.

В июле 2016 года «Магнит» объявил о масштабной программе редизайна своих магазинов. Одной из причин падения прибыли стали ремонты и обновление магазинов: это требовало дополнительных издержек и снижало поток клиентов.

Автор фото, Alexei Druzhinin/TASS

Подпись к фото,

Бизнесмен Сергей Галицкий, с нуля создавший «Магнит», после сделки с ВТБ останется с 3% акций

В ноябре 2017 года стало известно, что Галицкий продает акции «Магнита» на 700 млн долларов. И около 60% вырученной суммы направит на расширение и модернизацию сети: ремонт магазинов и открытие новых.

Остальные 40% должны были пойти на развитие сельскохозяйственных и производственных кластеров в Краснодаре, Твери и Тольятти, писал РБК.

К сожалению, браузер, которым вы пользуетесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Google Chrome Firefox Opera

История и акционерный капитал

«Магнит» ведет свою историю с 1995 года, когда бизнесмен Сергей Галицкий основал АО «Тандер», занимавшееся оптовыми продажами бытовой химии и парфюмерии. Через несколько лет компания сменила концепцию и стала заниматься продуктовой розницей. В 2000 году появился бренд «Магнит», означавший «магазин низких тарифов», в 2006 году компания стала публичной. «Магнит» активно развивался и в 2013 году стал лидером рынка продуктового ретейла, обогнав по выручке и количеству магазинов главного конкурента — X5 Retail Group, в 2014 году капитализация превысила триллион рублей.

Компания времен второй половины 2010-х — очень поучительная история о том, что даже лидер отрасли может «захромать» и если он перестанет оправдывать ожидания инвесторов, то котировки акций могут сильно упасть. Кроме того, давление на котировки оказала продажа большей части пакета акций главой компании Сергеем Галицким банку «ВТБ». В свою очередь, банк продал крупный пакет акций «Магнита» инвестиционной компании Marathon Group бизнесмена Александра Винокурова, которая постепенно увеличила свою долю до 16,7%. Эти две компании так и остаются крупнейшими акционерами «Магнита», а объем акций в свободном обращении составляет 63% на середину сентября 2021 года.

Структура акционерного капитала компании

ВТБ 17,3%
Marathon Group 16,7%
Гордейчук В. Е. 1,1%
Топ-менеджмент 0,2%
Lavreno Limited 0,2%
Другие акционеры 1,5%
Free float 63,0%

Источник: «Смартлаб», Мосбиржа

История развития «Магнита» с 2010 по 2017 годы

В период с 2010 по 2017 год происходит стремительный рост и развитие сетевой корпорации «Магнит». Наиболее значимые события:

  • 2011- начато выращивание собственных овощей, открытие представительств в Сибири и на Урале;
  • 2012 — стоимость акций Магнита фондовой бирже Лондона превысила 21 млрд долларов;
  • 2013 — лидер российских розничных продаж по числу площадей, торговых точек, эффективности, объемам продаж и выручке;
  • 2014 — попадает в рейтинг Бостон Консалтинг Групп, где признается одним из лучших холдингов для вложения капитала;
  • 2015 — попадает в тройку крупнейших российских частных компаний;
  • 2016 — первый ритейлер в России, который позволил покупателям рассчитываться за товары с помощью устройств Apple;
  • 2017 — входит в топ-250 мира крупнейших ритейлеров и топ-100 инновационных компаний по версии Форбс.

«Магнит» попадает в список крупнейших компаний РФ по оценке экспертного агентства RAEX.

Чем известен Сергей Галицкий?

Сергей Галицкий занимает 18-ю строчку в российском рейтинге Forbes. Его состояние журнал оценивает в 6,8 млрд долларов.

В начале 90-х он начал свой бизнес с оптовой торговли парфюмерией и косметикой, затем переключился на продукты питания.

В начале 2016 года Галицкий предупредил инвесторов, что будет продавать по 1-1,5% акций компании в год. Он объяснял это тем, что ему нужны деньги на финансирование личных проектов.

Большинство проектов Галицкого связаны с его родным регионом.

«Я живу в Краснодаре, и мне, например, не нравится советская архитектура в городе. Но я могу ее скрыть правильным озеленением. Это будет стоить 4-5 млрд долларов. Я хочу построить хороший университет в Краснодаре, хорошую школу в Краснодаре, чтобы богатые не отправляли детей за границу, — это будет еще по полмиллиарда стоить. При этом я не должен потерять контрольный пакет компании. Мне катастрофически не хватает денег, я все время в ужасе!» — говорил он в сентябре 2014 года журналу «Сноб».

Один из его самых известный проектов — футбольный клуб «Краснодар». Галицкий основал его в 2008 году. В 2011 году клуб вышел в российскую премьер-лигу.

Автор фото, TASS/Vitaly Timkiv

Подпись к фото,

Парк в Краснодаре — один из личных проектов Галицкого.

На свои деньги бизнесмен построил стадион ФК «Краснодар», первый матч на котором прошел осенью 2016 года.

Галицкий лично перед первым матчем проводил экскурсии по стадиону для журналистов. Про стоимость стадиона он говорил, что она «точно превысит» 20 млрд рублей. Он признавал, что эти затраты никогда не окупятся.

«Мы должны научиться строить не только для себя, но и для своих детей, внуков», — говорил он.

В Краснодаре он также построил парк, который сравнивают с московским «Зарядьем». По оценке «Форбс», его строительство обошлось в 4 млрд рублей, которые Галицкий опять же взял из собственного кармана.

Дивиденды и дивидендная политика

У компании действует дивидендная политика, но для инвестора она довольно бесполезна, так как в ней нет конкретной формулы расчета дивидендов. В реальности «Магнит» регулярно выплачивает дивиденды, наращивая их год от года и обеспечивая довольно привлекательную доходность. Но проблема в том, что в последние годы выплаты превышают чистую прибыль компании, что не очень хорошо, и вряд ли так долго может продолжаться.

Дивиденды, дивидендная доходность и доля прибыли, выплачиваемая в виде дивидендов, «Магнита» по годам

Дивиденд на акцию Дивидендная доходность Доля прибыли на дивиденды
2016 278,13 Р 2,5% 48%
2017 251,01 Р 4,0% 70%
2018 304,16 Р 8,7% 92%
2019 304,19 Р 8,9% 181%
2020 490,62 Р 8,9% 152%

Доля прибыли на дивиденды

Источник: финансовые результаты компании

Смена владельца

В 2018 году группа компаний ВТБ стала владельцем части акций компании «Магнит». Их продал бессменный на тот момент руководитель корпорации Сергей Галицкий. Он ушел с поста генерального директора и сложил полномочия члена Совета директоров. Об этом бывший руководитель компании заявил на инвестиционном форуме в Сочи. За собой он оставил 3% акций. На должность руководителя и Председателя Правления 16 февраля 2018 года был избран Хачатур Помбухчан.

В 2017 году сеть Магнит попала в список топ-100 инновационных компаний по версии Форбс

Отставка Галицкого привела в замешательство некоторых акционеров «Магнита», что повлекло временно падение котировок. Но акции компании быстро отыграли и восстановили свои позиции до прежнего уровня на Московской и Лондонской биржах.

22 июня 2018 года на пост нового руководителя «Магнита» приглашают Ольгу Наумову, которая ранее руководила прямым конкурентом — сетью «Пятерочка». Хачатур Помбухчан заранее предупредил совет о своем уходе и добровольно сложил полномочия.

С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года. Ее пригласили возгласить сеть как эксперта в области ритейлинга. Под ее руководством сеть «Пятерочка» сумела вернуть отданное «Магниту» лидерство. Для восстановления предыдущего положения вещей руководство компании попросило Наумову занять должность гендиректора.

С осени 2018 года команда Наумовой подготовила новую для «Магнита» стратегию, направленную на улучшение ассортимента и привлечение новой аудитории. В гипермаркетах начались преобразования «с атмосферой открытия» — дегустации, скидки, новые товары.

В январе 2019 года президентом «Магнита» назначают Яна Дюннинга, который до этого был гендиректором в «Ленте». Его главной задачей становится работа и развитие отношений с инвесторами, а Наумовой предлагают сосредоточиться на управлении бизнесом. Тандем двух руководителей продолжался недолго. Через год работы Наумова покинула пост из-за разногласий с Советом директоров. На должность руководителя компании заступает Ян Дюннинг, он и управляет компанией до сих пор.

Пост председателя Совета директоров «Магнита» в настоящее время занимает Райан Чарльз Эммит. Должность председателя комитета Совета директоров по стратегии — Янсен Флориан. Председатель Правления, президент компании и генеральный директор Дюннинг Ян Гезинюс.

22 июня 2018 года руководителем «Магнита» пригласили стать Ольгу Наумову

Государство наступает на ретейл​​

Покупка ВТБ 29% акций частного ретейлера «Магнит» — с формальной точки зрения расширение госсектора на тот сегмент экономики, в котором государство раньше практически не участвовало, говорит РБК Абрамов. «Это рост косвенной госсобственности в экономике», — констатирует он. Абрамов — один из авторов недавнего исследования Центра стратегических разработок о роли госсектора в российской экономике, и это исследование показало, что торговля — один из самых свободных от госучастия секторов: лишь 1,1% выручки этой отрасли приходится на госкомпании на фоне общего показателя 39,8% по всей экономике.

Но делать выводы о желании государства увеличить свое присутствие в розничной торговле пока рано, считает Обыдов. Представители ВТБ заявили, что в среднем горизонт их инвестирования в такие небанковские активы составляет от двух до пяти лет, и «ВТБ может действительно выступать как транзитный инвестор», говорит Обыдов. Финансовая логика в этом есть: «актив выглядит более чем привлекательным после снижения его стоимости более чем на 50% с сентября 2017 года».

Потенциальный торговый гигант

ВТБ не только получил основную долю «Магнита» — госбанк планирует объединить логистические и транспортные ресурсы ретейлера с «Почтой России». Об этом стороны официально сообщили на форуме в Сочи.​ ВТБ в этом соглашении принадлежит роль «опорного финансового института» для почтового оператора и ретейлера, рассказывали ранее источники РБК.

ФГУП может увеличить точки выдачи посылок за счет сети, рассказал РБК гендиректор «Почты России» Николай Подгузов. Кроме того, по его словам, стороны будут сотрудничать в интернет-торговле: товары «Магнита» смогут доставлять курьеры «Почты России».

Партнерство «Почты России» и «Магнита» создаст нового крупнейшего игрока на рынке торговли. Сейчас «Почта России» управляет 42 тыс. отделений по всей стране, это в 2,5 раза больше, чем у «Магнита», который является самым крупным по количеству точек ретейлером России.

К этому альянсу могут добавиться также и гипермаркеты «Ленты», в которой у ВТБ есть небольшая доля и которая может также объединиться с «Магнитом», рассказали РБК два источника на рынке. Представитель «Ленты» отказался комментировать рыночные слухи. В пресс-службе «Магнита» не ответили на запрос.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...