Современная торговая платформа и маркетплейс

Но планов по офлайну у нее нет. Запасаемся попкорном

Ваш запрос не может быть обработан

Ваш запрос не может быть обработан

С данным запросом возникла проблема. Мы работаем чтобы устранить ее как можно скорее.

О компании

Профильную деятельность группы представляет как собственное производство обуви, так и продажа своей обуви и обуви других производителей. Не так давно компанией была создана собственная экосистема с маркетплейсом и торговой платформой. Это первая российская публичная компания из сегмента обуви и одежды.

История группы компаний. Компания «Обувь России» была создана как обувной сетевой ретейлер в 2003 году. В 2004 году сеть «Вестфалика», первый бренд компании, насчитывала уже 30 магазинов, в том же году была приобретена уже функционировавшая сеть «РосОбувьТорг».

В 2006 году начались оптовые продажи. В 2007 году был запущен бренд Emilia Estra и услуга продажи обуви в кредит. С того же года «Обувь России» находится в рейтинге крупнейших компаний Сибирского ФО, а в следующем году она стала победительницей регионального конкурса «За успешное развитие бизнеса в Сибири». В 2008 и 2009 году было получено несколько менее значительных государственных и негосударственных наград, а количество магазинов в 2008 году достигло ста. В 2009 году была внедрена новая услуга продаж в рассрочку, а также система эквайринга.

В 2010 году компания получила престижную всероссийскую премию «Компания года», а лицом бренда «Вестфалика» стала певица Валерия. В следующем году была еще одна награда, появился новый бренд «Вестфалика Медицина», а также, что немаловажно, было проведено дебютное размещение облигаций.

В 2012 году произошло расширение производственных мощностей за пределы Новосибирска: была открыта обувная фабрика в Черкесске. В следующем году компания приобрела статус ОАО, а количество магазинов достигло 250. Была введена услуга микрофинансирования, а облигации стали публично торговаться на бирже.

С 2014 года ГК ввела интернет-продажи, открыла еще одну фабрику, запустила еще два бренда: AllGo и магазины «Вестфалика» формата «флагман». Лицом бренда Emilia Estra стала Юлия Ковальчук. Была приобретена обувная компания «Россита», ассортимент «Вестфалики» стал продаваться по каталогам. Наращиваются поставки в Китай собственной продукции.

В 2015 году ГК открыла новый бренд по продаже детской обуви «Вестфалика Кидс», получила несколько премий. Началась тенденция к диверсификации продукции, была введена линейка одежды для дома, запущены финансовые услуги, наращивалась интернет-торговля, была куплена новая фабрика.

В 2016 году и в последующие годы расширились линейки производимой продукции. По итогам 2016 года выручка ГК впервые превысила миллиард рублей. Наращиваются франчайзинговые программы.

В 2017 году проводилось первичное размещение акций, кредитный рейтинг группы компаний был повышен. В последующие годы компания внедрила блокчейн, ряд разновидностей финтеха.

С 2019 года ведется работа над созданием офлайн-маркетплейсов, онлайн-платформы. В 2020 году начался ребрендинг, который закончился в 2021 году, в результате чего тикер на Мосбирже сменился с OBUV на ORUP. Состав учредителей и акционеров за все время существования ГК не менялся.

Состав группы компаний. Структуру дочерних компаний OR Group можно в упрощенном виде представить как в таблице ниже.

А если углубляться в подробности, то структуру группы можно разделить на два уровня. OR Group — акционер компаний «Обувь России», «ОР», «Дизайн-Студия», МКК «Арифметика». На первом уровне «ОР» является вторым акционером «Обуви России» и «Дизайн-Студии», на втором уровне находятся компании «ЭваЛинК» — акционерный капитал «Обуви России» и РНКО «Платежный Стандарт» — акционерный капитал компаний «ОР» и МКК «Арифметика».

Структура группы компаний OR Group

Основной вид деятельности Доля в капитале
OR Group Управление деятельностью Материнская компания
ООО «ОР» Торговля 100%
ООО «Обувь России» Производство 100%
ООО «Дизайн-Студия» Торговля 100%
ООО РНКО «Платежный Стандарт» Финансовые операции, кроме банковских 100%
ООО МКК «Арифметика» Финансовые операции 100%
ООО «ЭваЛинк» Производство 100%

Основной вид деятельности

Управление деятельностью

Доля в капитале

Материнская компания

Основной вид деятельности

Торговля

Основной вид деятельности

Производство

Основной вид деятельности

Торговля

ООО РНКО «Платежный Стандарт»

Основной вид деятельности

Финансовые операции, кроме банковских

Основной вид деятельности

Финансовые операции

Основной вид деятельности

Производство

Источник: заключение по результатам обзорной проверки промежуточной финансовой информации OR Group и его дочерних организаций за 1п2021 года, стр. 11

Акционеры и ключевые фигуры. Единственный акционер группы — ее основатель и бессменный директор Антон Титов, которому принадлежит 50% акций. Остальные акции составляют free-float. Он же и является фактически единственной ключевой фигурой руководства группой, создав ее на базе принадлежавшей его отцу обувной компании «Вестфалика».

К достоинствам Титова-младшего можно отнести то, что он не только сохранил и продолжил бизнес своего отца, получив от него возможность создать рынок розничного сбыта продукции «Вестфалики», но и значительно диверсифицировал его и получил многие награды на конкурсах предпринимателей не только в Сибири, но и в российских масштабах. Настрой руководителя на диверсификацию производства и сбыта — сильная сторона компании.

География производства и продаж. Непосредственно в составе холдинга находятся две производственные площадки в Новосибирской области — в Новосибирске и Бердске, а также производственная площадка в Черкесске. Все они относятся к ООО «Обувь России», входящему в группу компаний.

География сбыта более обширна, на текущий момент группе принадлежат 840 магазинов в 335 городах России. Наиболее разветвленная сеть у «Вестфалики» — ее магазины представлены во всех административных округах страны, остальные же розничные сети в основном расположены в Сибири и на Урале.

Краткое досье

действующая коммерческая

ООО «ОР»

Финансовые показатели

Динамика основных финансовых показателей за
2018–2019 гг. по МСФО

Раскрытие информации на сайте информационного агентства «Интерфакс»

Торговая платформа Westfalika
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

история и ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ

История Фабрики насчитывает более 17 лет. В 2016 году Фабрика вошла в группу компаний «Обувь России».

В период становления на Фабрике сформировалась команда первоклассных профессионалов, которая является важнейшей ценностью компании. Был взят курс на построение высокотехнологичного производства, которое позволит изготавливать максимально качественную обувь. Прогрессивные технологии и широкая автоматизация при производстве обуви — еще одна особенность и несомненная ценность Фабрики.

Постоянное развитие и применение инноваций также являются приоритетными задачами. Компания ведет активную работу по повышению квалификации кадров. Так, на Фабрике работает собственный Учебный центр — совместный проект компаний «Обувь России» и Orisol. Долгосрочная задача центра — внедрить новые технологии в России и сделать отечественную обувную отрасль более конкурентоспособной. Также Фабрика активно участвует в разработке и тестировании инновационных материалов для производства обуви (полимеры, мембранные материалы). Данная работа проводится в рамках научно-исследовательского центра «Модифицированные полимеры», который входит в Группу компаний «Обувь России».

Сочетание высокого профессионализма, инновационного подхода и передовых технологий позволяют компании идти в ногу со временем, выпуская на российский рынок конкурентоспособную продукцию, не уступающую по качеству крупным европейским брендам.

Торговая платформа Westfalika: сеть сервисных и торговых точек и онлайн-площадка

Торговая платформа Westfalika включает сеть сервисных и торговых точек по всей России и одноименную онлайн-площадку. На платформе компания реализует как товары под собственными торговым марками, так и партнерские товары (маркетплейс). В 2020 году доля онлайн-продаж составила 19,9% от выручки торговой платформы.

Развитие логистической инфраструктуры
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Фабрика ООО «ОБУВЬ РОССИИ» является одной из самых передовых с точки зрения технологий и используемого оборудования в нашей стране. Уникальное производство не имеет аналогов в России, полностью автоматизировано: от разработки дизайна до получения готовой обуви.

Фабрика характеризуется использованием современного высокотехнологичного оборудования:

— системы 2D и 3D моделирования Newlast, 3D принтеры,

— автоматизированные системы раскроя и пошива обуви Orisol,

— высокопроизводительные машины Desma,

— роботы АББ и ЧПУ станки.

Возможно изготовление обуви со всеми основными видами крепления подошвы: литьевым, клеевым, клеепрошивным. Используемая немецкая литьевая технология позволяет изготавливать максимально прочную, легкую, комфортную и аккуратную обувь.

Также на базе Фабрики функционирует автоматизированный комплекс для производства обуви из ЭВА.

Мощность комплекса составляет более 500000 пар в год.

Развитие логистической инфраструктуры

С конца 2018 года компания реализует стратегию по интеграции в логистическую инфраструктуру российского рынка e-commerce. В рамках данной стратегии в Группе работает проект по открытию партнерских пунктов выдачи заказов на базе магазинов. На конец 2020 года число ПВЗ превысило 2300. Магазины компании становятся полноценными логистическими единицами в структуре российского рынка онлайн-торговли.

Финансовые сервисы
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Фотогаллерея

Фотографии с производства

Планы

Группа компаний выработала определенную стратегию развития еще во время пика коронавируса, когда на фоне закрытия магазинов наблюдался рост онлайн-продаж. Сейчас она не собирается, судя по всему, отказываться от этой стратегии даже несмотря на ослабление мер безопасности.

Стратегия включает в себя в первую очередь развитие маркетплейса и онлайн-продаж. Также предусмотрено расширение ассортимента на сайте. Практика первого полугодия 2021 года показала, что подобное направление развития приводит к улучшению финансовых результатов.

Расширение ассортимента на сайте и упор на интернет-торговлю ставит перед группой новые логистические задачи. Должны быть оптимизированы так называемые «твердые» запасы — запасы ассортимента маркетплейса на складах, формируемые из собственных оплаченных товаров, в отличие от «мягких» запасов, формирующихся из товаров, принятых под реализацию с условием возврата в случае ее невозможности.

В настоящий момент рост торговой кредиторской задолженности превышает рост общих запасов. Если в рамках стратегии оптимизации этой стороны бизнеса группе компаний удастся хотя бы сравнять эти показатели, на стоимости ее акций это скажется положительно.

В планах дальнейшее развитие линейки детской обуви. Летом 2021 года OR Group получила лицензию на производство до 100 тысяч пар детской обуви в год. Производить ее будет входящее в холдинг ООО «Обувь России». Конкуренция в этом сегменте ниже, чем в сегменте взрослой обуви, поскольку производство детской обуви регламентируется более жестко. На фоне льготного налогообложения производства этих товаров и торговли этот фактор может положительно повлиять на стоимость акций группы компаний.

В планах группы, объявленных в конце 2020 года, не было предусмотрено расширение сети магазинов в течение ближайших трех лет. Поэтому наблюдавшееся в 2020 году и в первом полугодии 2021 года уменьшение количества магазинов можно не считать фактором, который может негативно повлиять на привлекательность акций группы компаний для инвесторов.

Другое дело — насколько OR Group справится с другим своим планом повышения эффективности работы магазинов за счет роста выручки с квадратного метра и конверсии при отсутствии стратегии увеличения их количества.

Экосистема сервисов

В магазинах Группы действует инновационная программа лояльности «Арифметика», объединяет традиционную накопительно-дисконтную систему и набор дополнительных сервисов — рассрочка платежа на покупку, денежные займы, платежи на кассе и т.п. По итогам 2020 года число участников программы «Арифметика» выросло на 11,4% и превысило 2,8 млн чел. Это экосистема, которая формирует комфортную среду для взаимодействия покупателей с брендами компании. 

Производство обуви и комплектующих
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Работа с поставщиками

Информация для партнеров

Image description

Стратегическими задачами предприятия являются поиск новых технологических решений и новых ресурсных рынков. Поэтому Фабрика ОБУВЬ РОССИИ всегда открыта для сотрудничества!

Предварительная работа с Поставщиками ведется нами на специальной платформе.

Если у Вас возникнут вопросы обращайтесь, пожалуйста, в наш Отдел закупок(материалы и комплектующие для производства):

8(383 41) 3-05-01

8(383)209-24-75 
sec01@pro.obuvrus.ru

Будем рады сотрудничеству!

Риски

Риски OR Group связаны главным образом с изменениями стратегии развития и повышением расходов на производство и организацию продаж. Стратегия не увеличивать количество магазинов связана не только с планами повышения их эффективности, но и с возросшими расходами на их открытие, что в самой группе компаний и не скрывают. Отделочные материалы растут в цене, при этом оплата труда строителей также выросла за счет того, что в ходе пандемии страну покинула значительная часть гастарбайтеров. Уход компании в интернет решит проблему лишь частично, поскольку расходы на производство обуви также увеличиваются, что дает риск снижения маржинальности бизнеса.

Производство детской обуви — новое для группы направление — также несет в себе определенные риски. Учитывая то, что лицензия была куплена у киностудии, производящей детские фильмы и мультфильмы, продажи брендов, ассоциирующихся с конкретными фильмами, будет сильно зависеть от выхода новых картин.

Маржинальность бизнеса зависит в данном случае от роялти, выплачиваемого лицензиатом лицензиару, достаточно высокого, из-за чего уже был негативный прецедент: компания «Дочки-сыночки» отказалась от сотрудничества с Universal именно по этой причине.

К финансовым рискам можно отнести отказ группы выплачивать дивиденды по акциям за 2020 год из-за отсутствия чистой прибыли за этот период. Хотя компания вновь становится прибыльной — есть вероятность, что за текущий год дивиденды будут выплачены. Как правило, такие решения руководства компаний приводят к падению их акций. Решение было принято в мае, но у него могут быть негативные последствия и в среднесрочном временном масштабе, пока не появится надежда, что за 2021 год дивиденды будут выплачены.

Производство обуви и комплектующих

Производственное направление представлено двумя предприятиями в городе Новосибирске и городе Бердске Новосибирской области. На сегодняшний день компания производит обувь со всеми основными типами крепления подошвы. Производственные площади превышают 5 тыс. кв.м.

05.

ОХРАНА ТРУДА НА

ФАБРИКЕ «ОБУВЬ РОССИИ»

Документы для открытого доступа

СМОТРЕТЬ

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...