Понятие лидерства в менеджменте и психологии: кто такой лидер, что за человек

Лидер — это своеобразная личность, которую выбирает группа людей. Лидер имеет определённые функции и виды. Лидерство можно воспитать.

Содержание

Кто такой лидер

Для того, что такое «лидер», существует несколько определений, но все трактовки этого понятия сходятся в одном: психология лидерства — это психология сильной и независимой от чужого мнения личности, способной управлять любой ситуацией, быстро принимать решения. Лидерский потенциал представлен у каждого человека в той или иной степени. Он заложен в нас с рождения, кто-то развивает его, а кто-то нет.

Теория лидерских качеств — это один из наиболее ранних подходов к изучению и пониманию такого феномена, как «лидерство». Первые исследования данной концепции были нацелены на то, чтобы определить, что такое лидерское поведение, чем оно характеризуется и как отличает великих людей истории от остальных.

Ученые считали, что лидерские качества человека — это уникальное собрание, которое не изменяется с течением времени. Именно по этой причине исследователи хотели определить качества, присущие лидеру, чтобы в дальнейшем использовать их для идентификации людей с таким характером.

Последующие эксперименты привели к заключениям о том, что качества, необходимые лидеру, делятся на 4 основные группы:

Категория качеств Характеристика
Физиологическая группа Приятные внешние характеристики и голос, отменное здоровье, высокий уровень работоспособности, представительный вид, активность.
Психологическая группа По типу личность эта может быть интровертом или экстравертом. По темпераменту: флегматик, сангвиник, холерик. Основные качества лидера: стремление к власти, высокий уровень амбиций, здоровая агрессивность, чувство превосходства над другими, уравновешенная психика, независимость и смелость в принятии решений, творческий потенциал и созидательность, стремление к самоутверждению, упорство и мужество.
Интеллектуальная группа Высокое развитие лидеров в интеллектуальном плане. Человек должен обладать оригинальным умом, хорошей памятью и прекрасной интуицией. Теория лидерских качеств предполагает, что лидер логичен, эрудирован, образован, рассудителен, обладает оригинальным и быстрым мышлением.
Деловая и личностная группа Согласно теории личностных качеств лидера, человек должен быть организованным, дисциплинированным, надежным, дипломатичным, хозяйственным, гибким, самостоятельным и ответственным. Личные качества лидера: доброжелательность, тактичность, участливость, честность, порядочность, бдительность, убежденность, внимательность, коммуникабельность, адаптивность.

Не все способны играть лидерские роли. Но люди с определенным набором качеств обязательно становятся идейными вдохновителями для своего окружения.

Кто такой лидер?

Лидер — это человек, имеющий большое влияние на окружающих, руководя ними для достижения общих целей. Люди всегда пытались понять природу этого явления, научиться определять и воспитывать лидерские качества с раннего детства. Раньше это становилось привилегией правящего класса. Со временем общество осознало, что лидеры нужны везде, поэтому во многих развитых странах их пытаются получать посредством системы образования, не разделяя людей на сословия. Отдельный вопрос – компетентность педагогов, которые должны этим заниматься. Но сама идея приобретает масштабы массового явления.

Намерения намерениями, но главная загвоздка в том, можно ли вообще сделать человека лидером или ним можно только родиться. Например, Спартака никто не обучал, как поднимать восстание гладиаторов. Он это сделал, так сказать, на аматорской основе, но достаточно эффективно, заставив Римскую империю изрядно понервничать. Сотни аналогичных примеров доказывают, что лидерами становятся люди, наделенные к этому талантом от природы. Это явление распространено даже в животном мире.

Значит, что-то в генах заставляет бороться за власть. Похожим образом обстоят дела и в человеческом обществе. Во всяком случае, так было на заре его развития. Вождями становились смелые и доблестные представители племени, передавая свою ДНК потомкам. Но из-за изменчивости, «лидерские» гены постепенно покидали наследников, ставя у власти новых предводителей. Откуда они появлялись? Какой генетический «коктейль» заставлял их претендовать на трон? Можно ли было предугадать их появление?

Скорее всего, на эти вопросы ответы найдутся не скоро. Наука только прикоснулась к тайнам мира и человека, так что многое для нее остается загадка. Но факт есть фактом, лидеры регулярно появляются и определяют развитие человечества, расширяя границы отдельных государств и самой цивилизации.

Прежде чем выяснить, какие черты характера и навыки необходимы лидерам, разберемся в их классификации, чтобы понимать, какие они вообще бывают.

Пройти тест на характер человека

Терминология

Ли́дер (от англ. leader — «ведущий, первый, идущий впереди») — лицо в какой-либо группе, пользующееся большим авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.

Роль ведущего, идейного вдохновителя и наставника ужасно утомительна для большинства обывателей. Для большинства, но не для лидера — человека, могучая энергия которого бьет через край и ищет применения.

Итак, кто же он такой?

Психическое здоровье лидера

Чтобы получить определение психического здоровья, пригодное в качестве критерия в бизнес-ситуациях, группу психоаналитиков и психотерапевтов попросили описать, кого они считали психически здоровым. Психически здоровые люди, по их мнению, обладают широким разнообразием источников удовлетворения. Психически здоровый человек в состоянии относиться к другим людям как к личностям, он не настолько озабочен самим собой, чтобы тратить всю энергию на психологическую самооборону. Он умеет расслабляться и сбрасывать стресс без вреда для здоровья. Путешествия? Алкоголь? Общение с друзьями? Семья и дети? У каждого свой паттерн, он может как помогать, так и мешать в долгосрочной перспективе. Под психическим здоровьем в бизнесе понимается хороший уровень выдерживания непрерывного процесса балансировки в рабочих процессах.

Что такое лидерство

Что такое лидерство🤴: 16 основных качеств лидера

Качества лидерства присуще человеку, способного вдохновлять окружающих на действия. В 19 веке существовала теория, что лидерский талант был врожденный. К 20 веку понятие видоизменилось. Лидером стал являться человек, способный адаптироваться под ситуации, и вовремя менять свое поведение. К примеру, при одних обстоятельствах необходим был навык вдохновения толпы. При других ситуациях нужны были другие навыки, и он умел их реализовать. С того момента лидерские качества начали воспринимать как приобретенные.

О лидере и лидерстве

Лидер — это победитель по жизни. Таких людей часто называют душой компании или блестящими руководителями. Но есть один парадокс —несмотря на ярко выраженные качества, лидер не может существовать вне группы людей.

Ведь в противном случае ему попросту не кем будет руководить и вести к достижению поставленной цели.

Настоящий лидер лишен всяких сомнений, уверен в себе и часто обладает нестандартным мышлением. Такие люди быстро принимают решения и не сомневаются в них. Все эти качества помогают сплотить возле себя настоящую команду.

Кто такой лидер и его стили работы

Как мы уже выяснили, лидер не может быть сам по себе. Поэтому для того чтобы определить у себя подобные качества, нужно окружить себя группой людей.

Если вы не боитесь ответственности и готовы совместно идти к конечной цели, вполне возможно, что лидерские задатки в вас есть. Но стоит отметить, что достижение результата — не всегда гарантия авторитета со стороны подчиненных, партнеров или друзей.

Ведь цели могут достигаться разными способами, в том числе и без учета мнения коллектива. Но это уже не о настоящих лидерах.

Лидер — это человек, который обладает ярко выраженными качествами победителя. Он уверен в себе, решителен и имеет влияние на окружающих. Именно поэтому такой человек способен грамотно управлять людьми и достигать намеченных целей.

А теперь поговорим о стилях, которые используют в своей работе лидеры:

  • демократ — решения принимаются совместно с учетом мнения каждого подчиненного;
  • лидер-нарцисс — самовлюбленный наставник, который прежде всего жаждет признания своих качеств;
  • авторитарный лидер — не повезет работникам, столкнувшимся с подобным властным руководителем;
  • либерал — этот стиль руководства предполагает делегирование полномочий самим сотрудникам.

Лидерство: понятие и основные черты

Психологи и социологи дают определение понятию «лидерство» примерно одинаково.

Лидерство — это способ социального влияния, который позволяет достигать общих целей. Отсюда вытекает тот факт, что лидер — личность, которая обладает этим влиянием.

Приведем простой пример для лучшего понимания информации. Животный мир невозможно представить без лидера. Так, каждой стаей руководит вожак, который отвечает за безопасность коллектива и ведет за собой.

Если говорить о человеческих коллективах, здесь все намного сложнее.

Перечислим основные черты, которые характеризуют лидерство:

  • способность принимать решения и нести за них ответственность;
  • забота не только о себе, но и об интересах каждого члена коллектива;
  • умение руководить людьми на добровольных началах;
  • коммуникабельность, харизма, влияние;
  • доверие и уважение со стороны работников;
  • умение признавать собственные ошибки и исправлять их, не перекладывая ответственности на других.

Сущность

Любая система, относящаяся к социально-экономической сфере, нуждается в вожаке. Ведь главными ресурсами для ее совершенствования являются потенциал, таланты, сила и продуктивность подчиненных, а также проявление инициативы. И все это собирается воедино именно тем, кто имеет лидерские свойства.

Эта особенность является вдохновляющим, тактическим и генерирующим аспектом в становлении любой группы. А в исполнительском ключе на первый план выходит его оперативная, организационная роль, призванная «поддерживать огонь».

Она может проявляться в том, как человек умеет организовывать рабочую деятельность несмотря на сложность поставленных задач, убеждать сотрудников добиваться целей, формировать общую картину будущего и поддерживать мотивацию к труду.

Само понятие «лидерство» в психологии произошло от немецкого слова «lead», в переводе означающего «путь». Поэтому лидер – это тот, кто ведет за собой и показывает направление.

Основополагающая его обязанность состоит в помощи другим безболезненно и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям, применять в работе творческий подход. Помимо этого, свойство нацелено на то, чтобы поощрять сотрудников на обмен знаниями, накопление навыков и опыта путем корпоративных курсов и обучения, а также выработку новых умений.

Но качество может быть двух видов:

  • формальное;
  • неформальное.

В первом случае, это руководитель, которому следует подчиняться. Именно он распределяет обязательства между подчиненными. Но во втором – воздействие происходит благодаря личным чертам человека. Часто такой лидер имеет большее влияние на мнение коллектива.

лидер определение

Как может вести себя лидер

С развитием общества психологи стали делить лидеров на разные типы, в зависимости от стиля и методов работы, а также от места, где лидер проявляет свои качества. Так появилось несколько стилей лидерства.

Задача лидера

  1. Авторитарный. Такой лидер мало интересуется мнением окружающих. Все решения он принимает самостоятельно. От сотрудников такой человек требует слаженной и четкой работы во благо поставленных целей. При этом личные проблемы подчиненных его мало волнуют.
  2. Демократический. Работающий в таком стиле лидер постоянно держит связь с сотрудниками, устраивает мозговые штурмы и привлекает коллектив к участию в решении общих задач. При этом в коллективе лидер поддерживает теплые и крепкие взаимоотношения.
  3. Попустительский. В этом стиле группа по большей части работает самостоятельно. Лидер не участвует ни в каких процессах, важные решения принимает сам и без обсуждения. В такой ситуации коллектив много времени тратит на то, чтобы организовать рабочий процесс.

Лидерские способности также разделяются в зависимости от масштабности вопросов, которые следует решить: бытовой, социальный или политический.

Как ведет себя лидер?

Любовь к власти, уважение других людей позволяют прирожденным лидерам находить выход из самых сложных ситуаций. Но именно эти качества иногда и делают их уязвимыми.

Но настоящий лидер должен уметь справляться с возникшими трудностями, ведь в этом и кроется секрет успеха.

Реальная помощь с неприятностями — это сформированная модель поведения, которая может быть как осознанная, так и спонтанная. Поговорим о них подробнее:

  • Конкурентная модель поведения. Характерна в первую очередь для мужчин, которые всегда соревнуются с друг другом.

    Эти люди агрессивны, харизматичны и эгоцентричны. Для них очень важно преобладать над своими подчиненными и пользоваться большими привилегиями;

  • Кооперативная модель поведения. Лидеров этого типа отличают отличные коммуникативные и интеллектуальные качества. Для них главное — принести пользу всему коллективу и добиться цели.

    Это могут быть как мужчины , так и женщины. Обычно у них все положительно складывается не только на работе, но и в личной жизни;

  • Маскулинная модель поведения. Чаще всего такую модель используют мужчины, но иногда и женщины. Во втором случае подобных руководителей слабого пола называют «мужик в юбке». Они агрессивны, чрезмерно настойчивы и эгоистичны;
  • Феминная модель поведения. Иногда непонятно, как такие люди приходят к власти. Скорее всего, по причине того, что нет других кандидатур. Абсолютно неконфликтные и неспособные конкурировать, они больше готовы подчиняться и договариваться.

Теории лидерства

Существует масса теорий лидерства. Рассмотрим некоторые из них:

  1. Теория физических качеств, когда лидер должен обладать высоким ростом, весом и силой не нашла практического подтверждения. Как правило, лидеры бывают небольшого роста и не имеющие большой физической силы.
  2. Теория интеллигентности, предполагающая связь лидерских качеств с вербальными и оценочными качествами человека. Эта теория указывает на управленческий успех личности, которая обладает перечисленными качествами.
  3. Теория черт предполагает наличие у человека определенных свойств, черт, которые выдвигают его в лидеры.

Лидер должен быть уверен в себе, иметь острый и гибкий ум, быть компетентен в ряде вопросов, обладать сильной волей, умением понять особенности психологии человека, обладать организаторскими способностями. Но как показала практика, наличие этих психологических качеств не делает человека однозначно лидером. Есть случаи, когда лидер не обладает перечисленными свойствами, а иногда человек включает в себя все эти качества, но не является лидером.

  1. Харизматическая теория предполагает, что на лидера снизошли ряд качеств свыше. Это такие качества, как харизма, способность влиять на людей, прозрение, которое указывает, куда вести людей. Харизматический лидер представляет собой синтез концентрированных и самых ярких ценностей группы. Эти ценности харизматический лидер всегда ставит выше своих интересов. В харизматического лидера верят и почитают. Отношения в группе с таким видом лидера отличаются чрезмерной зависимостью от личности лидера: в отсутствии лидера группа не способна функционировать. 
  2. Теория ситуативного лидерства заключается в том, что лидером становится человек, умеющий максимально эффективно решать проблемные вопросы, которые возникают в группе. При разных проблемах к лидеру предъявляются различные требования.
  3. Теория системного лидерства подразумевает лидерство как процесс регулирования межличностных отношений в группе. Лидер же воспринимается как субъект управления данным процессом. В этой теории лидерство предстает в виде функции группы, следовательно, вопрос ее изучения оценивается с точки зрения целей и задач определенной группы, хотя не стоит игнорировать и структуру личности лидера.
  4. Теория авторитарной личности. Эту теорию вывел Т. Адорно, который утверждал, что люди, которые стремятся к лидерству и власти, обладают авторитарным типом личности. Эти люди имеют дуалистическую личность. С одной стороны, в ней собран ряд садистских наклонностей, а с другой — мазохистские наклонности.
  5. Теория игровой мотивации предполагает восприятие процесс руководства как захватывающую и увлекательную игру. Основной мотив лидера – содержание управленческой деятельности.
  6. Теория инструментальной мотивации определяет власть для определенного типа лидеров, как инструмент, механизм получения различных благ. Власть становится средством достижения определенных целей. Это могут материальные, духовно-нравственные цели.
  7. Теория последователей заключается в том, что лидер создает последователей.
  8. Психоаналитическая теория видит основой лидерства подавленное либидо (психическую энергию, бессознательное влечение сексуального характера, сублимирующееся в творческие и лидерские способности).

Замечание 2

Существует ряд закономерностей, связанных с вопросами лидерства. Э. Хартли обозначил следующее:

  • если человек хоть один раз становился лидером, шанс стать им в следующий раз увеличивается;
  • если человек получил авторитет, проявил себя как лидер, то это может повлиять на его дальнейшее назначение на руководящую должность, что, в свою очередь, ведет к закреплению лидерства;
  • восприятие лидера в группе людей имеет стереотипный характер, поэтому если человек стал лидером при одной ситуации, то группа сделает тебя лидером и при других обстоятельствах;
  • у человека, стремящегося стать лидером, больше шансов стать таковым, чем у других.

Известный ученый З. Фрейд воспринимал лидерство двуединым психологическим процессом. По его мнению, это и групповой и индивидуальный процесс. Основа заключается в способности лидера притягивать к себе людей, вызывать бессознательные чувства восхищения, любви и обожания. Лидером становятся при постоянном поклонении людей одной и той же личности.

Качества лидера по Радиславу Гандапас

  1. Проявление инициативы.
  2. Готовность взять на себя ответственность.
  3. Моделирование будущего и движение к нему.
  4. Не несется бездумно за бесплатным.
  5. Способен отстраняться от удовольствий, ради будущего.
  6. Сегодняшняя работа, ради завтрашнего результата.
  7. Обладание высокой эффективностью и энтузиазмом.
  8. Поддержание высокой продуктивности.
  9. Отсутствуют жалобы на жизнь.
  10. Вместо просьб и клянченья, предложения решений.
  11. Удержит даже не устраивающие ситуации под контролем.
  12. Имеет влияние на происходящие ситуации.

В психологии лидерство – это способность к ведению людей к общей цели, имея характер, внушающий доверие.

Понятие лидер – это человек, находящий в группе людей, имеющий высокое признание, пользующийся авторитетом и способный на управленческие действия.

История

Концепция лидерства начинается в 20-х гг двадцатого столетия. Именно тогда впервые проявляется интерес к механизму управления, как к науке. В первую очередь, ученые обнаружили наличие одинаковых свойств у самых известных лидеров. Так и появилась «Теория великих людей».

Но, увы, она не достигла успеха, так как объединяющие черты характера выявить оказалось довольно трудно. Конечно, среди них были и наличие развитого интеллекта, и обширный кругозор, и запоминающийся внешний вид. Но обобщенную картину создать все равно не удалось, так как те, у кого не было таких характеристик, все равно стали вожаками.

После исследователи выдвинули идею о ситуационной направленности. Она гласит, что авторитетом становятся в силу определенных обстоятельств. И в зависимости от того, какая стоит задача, личность с лидерскими наклонностями может меняться.

Ф. Фидер, проведя трудоемкую работу, установил, что стиль руководства связан с атмосферой, царящей в коллективе. Так, например, если ситуация между сотрудниками благоприятная, то они воспринимают начальника доброжелательно, уважают его и прислушиваются к его мнению. В этом случае эффективным будет вожак, ориентированный на цель. Так как положение позволяет ему быть требовательным и распределять точные обязанности. Но эта схема действует и в обратном направлении, когда коллективные отношения отрицательные.

Но вот на среднем уровне позитивности более выигрышным станет вариант, когда руководитель ориентируется на взаимоотношения между членами объединения и создание положительной ситуации.

психология лидерства

Как помочь ребенку стать лидером

Развитие лидерских качеств — это важный аспект становления личности. Раньше детей учили быть скромными и сдержанными, но с течением времени лидерские способности стали особенным аспектом в процессе воспитания.

Многих современных родителей волнует вопрос о том, как ребенка сделать лидером. Ведь мама и папа хотят видеть своего малыша успешным и счастливым. С помощью развития лидерских качеств ребенок сможет достичь больших успехов в жизни.

Перед тем как воспитать в ребенке лидерские качества, важно не забыть о двух вещах:

  1. Успехов добиваются не только лидеры. Человек может быть просто хорошим специалистом в своей области.
  2. Воспитание в семье и воспитание лидерства — это не синонимы. Родители должны помогать малышу становиться личностью и развивать свои природные таланты.

Если родители видят, что их малыш имеет определенные задатки, то встает вопрос о том, как воспитать ребенка лидером.

Лидер — в первую очередь человек, умеющий принимать ответственность за происходящее. Он точно понимает, куда ему идти. Для того чтобы знать, как научить ребенка быть лидером, необходимо следовать простым советам:

  1. Ребенок должен получать свой опыт. Развитие лидерских качеств у подростков предполагает некоторую свободу действий последних. Нужно давать им набивать собственные шишки. По этому принципу развитие лидерских качеств у старших школьников зачастую может сопровождаться драками со сверстниками и другими подростковыми проблемами. Если родители будут вмешиваться в ситуацию и постоянно переживать за своего отпрыска, перекладывание решений собственных проблем войдет у ребенка в привычку.
  2. Высокий уровень интеллекта и критическое мышление — главные атрибуты лидерства. Успешный человек умеет анализировать ситуацию, видеть причинно-следственные связи и составлять правильные прогнозы.
  3. Участие в соревнованиях. Формирование лидерских качеств у подростков происходит в том числе и во время соревнований. Это не значит, что ребенок должен постоянно выигрывать, настоящий лидер должен уметь достойно принимать поражение.
  4. Личная зона ответственности. Развитие лидерских качеств у старших школьников предполагает, что дети понимают: каждый их поступок приводит к определенному результату.
  5. Отсутствие готовых решений. Если ребенок пришел к родителям с какой-то проблемой, не рекомендуется сразу же выдавать ему готовый ответ. Следует задать несколько наводящих вопросов, чтобы малыш начал думать сам.

Вопрос о том, как воспитать лидера, может быть решен очень просто, если родители выберут правильный вектор развития своего ребенка и будут направлять его на этом пути.

Кто он — современный лидер?

Не каждый человек рождается лидером и способен играть эту роль. Но есть люди, которые обладают определенным набором качеств, благодаря которым становятся лучшими наставниками для своего окружения.

Что же это за особенности характера и как должен выглядеть современный лидер? Постараемся ответить на этот вопрос:

  • Физиологические особенности — приятная внешность и голос, хорошее здоровье, активность и презентабельный внешний вид;
  • Психологические характеристики — амбициозные, в меру агрессивные, уравновешенные, независимые и смелые люди;
  • Интеллектуальные особенности — оригинальный ум, отменная память, логичность, рассудительность и эрудированность;
  • Деловые и личностные качества — дисциплинированность, организованность, дипломатичность, стрессоустойчивость,честность, доброжелательность и порядочность.

Качества лидера для большинства

Что такое лидерство🤴: 16 основных качеств лидера

Большинство людей считает, что понятия лидера означает обладать следующими качествами:

Не страшиться ударов судьбы

Независимо, какие удары судьбы тебя ожидают, а они ожидают с вероятностью 50%, лидер готов к встрече с ними, он не сломится от них, а только закалит свой дух.

Управляет стрессом

Лидерство – это процесс, при котором человек умеет управлять своими эмоциями. Лидер не должен поддаваться печали, депрессии, ведь на него смотрят другие люди и перенимают его настрой. Поэтому ему необходимо всегда находиться в хорошем настроении, как минимум, уметь прятать свой негатив глубоко внутри.

Позитивный взгляд на вещи

Как вести за собой людей, если не можешь видеть перспектив? Когда все вокруг покрывается разочарованием, лидер должен быть способен воодушевить людей на продвижение к цели. Они должны подбодриться и довериться ему.

Не гонится за мгновенной выгодой

Лидер – это тот, кто не только обладает таким наименованием, но и полностью соответствует ему по своему стилю жизни. Все его действия направлены на будущее, опираясь на реальные события. Он не бросится с головой за сиюминутной выгодой. Благодаря этому, на него всегда можно положиться. Ведь ему важна собственная репутация, как и собственный успех по жизни.

Неудачи воспринимает в качестве жизненного опыта

Настоящий лидер не считает неудачи чем-то плохим. Наоборот, они воспринимаются им со стороны личного роста. Если и не получилось что-то, это не значит, что ты не можешь этого достичь. Это всего лишь означает, что требуется приложить больше усилий или воспользоваться иным методом.

Отсутствует сравнение себя с другими людьми

Является одним из основных качеств: человек, наделенный лидерскими способностями, выглядит успешно, самодостаточно и независимо. Что самое главное, это не только его внешняя оболочка, так оно есть на самом деле. От того ему и не приходится сравнивать себя с окружающими, он не имеет сомнений в себе.

Успех в жизни: 21 проверенный совет, как стать успешным

Не пренебрегает чтением

Довольно критичное качество, которое осуждается подобным высказыванием: при постоянном чтении не остается времени на дела. Но я лично придерживаюсь мнения, что чтение является лекарством от идиотизма, деградации, узости мышления.

Во время чтения открывается большое количество жизненных сценариев, зная которые, можно извлечь пользу при столкновении с ними.

Применение теории на практике

Мы получаем теорию для практики, но не каждый ею пользуется. Следовательно, все ваши знания просто погибают, так и не воплотившись в жизнь. Такие лидеры никому не нужны, не нужно страшиться ошибок, надо реализовывать свои знания в жизнь. Поверь мне, ты будешь удивлен, сколько всего ты на самом деле сможешь реализовать, начав действовать.

Спокойное отношение к критике

Лидеры довольно мудрые люди. Их не только не затрагивает критика за живое, но так они еще извлекают из нее пользу, осознавая, что на его действия имеется обратная связь. Никогда человеку не стать лидером, если он остро реагирует на замечания в свой адрес.

Имеет понимание, что время ограничено

Лидеры не склоны к прожиганию свободного времени. Они стараются максимально его использовать с выгодой для своей пользы. Но прошу заметить, что даже самым заядлым трудоголикам, время от времени, требуется отдых.

Умение публично выражать свои мысли

Данный навык является основополагающим для человека, желающего приобрести авторитет среди других людей. Поэтому собирай всю волю в кулак и не страшись публично высказывать свое мнение. Для развития навыка помогут курсы по ораторскому искусству.

Знает важность презентации

Способность красиво презентовать свои идеи, доходчиво доводя их до умов окружающих, будет хорошим подспорьем для приобретения влияния на людей. Кто, как не лидер должен уметь заинтересовать и сподвигнуть людей следовать за собой, даже, казалось бы, при полном абсурде своих размышлений.

В приоритете находятся дела, максимально приближенные к цели

Лидер не склонен направлять людей туда, куда не идет сам. Благодаря этому, он всегда нацелен на результат и не будет тратить время на ерунду.

Дисциплинированность

Абсолютно каждый великий политик, бизнесмен, влиятельный человек обладает навыком дисциплинированности. Они не отказывались от своих целей, спали по 5 часов в сутки, вставали и батрачили ради лучшей жизни, не сдаваясь перед ударами судьбы. Им было не легко, но благодаря своей настойчивости и дисциплинированному следованию к своей цели, они остались в истории.

Не дожидается лучшего момента

Забудьте, что наступит идеальный момент – это утопия. Лидер не верит в существование лучшего времени, он действует здесь и сейчас, несмотря ни на что. Именно благодаря его уверенности за ним идут люди, так как они понимают, что он действует, а не только чешет языком.

Сбалансированная жизнь

В этом пункте я имею в виду, что он старается придерживаться здорового образа жизни. Подобное я связываю тем образом, что мало кто пойдет за человеком, который вот-вот копыта откинет от своей ораторской речи, или при активных действиях начнет задыхаться и постоянно будет нуждаться в чьей-то помощи.

А кого называют лидером на ваш взгляд? Поделитесь свои мнением в комментариях.

Лидер-женщина: дар небес или наказание?

Как в шутку уверяют знатоки, женщине для того, чтобы преуспеть, нужно быть не просто умной и хитрой, она должна быть выше любого мужчины на две головы. И это утверждение не лишено смысла, потому что гендерный подход рулит и здесь.

лидер это

Независимая группа ученых экспериментальным путем доказала, что представителям слабого пола очень трудно вести за собой. К группе испытуемых подсаживали «лидера» сначала женского пола, потом мужского. В обоих случаях подсадной лидер должен был взять бразды правления в свои руки и, убеждая испытуемых, привести их к решению проблемы. В ходе испытания выяснилось, что окружающие согласны довольно благосклонно воспринимать желание руководить, исходящее от мужчины. Они позволяют взять над ними верх и охотнее соглашаются с его точкой зрения. Тогда как активность женщины, рвущейся к лидерству, вызывает у большинства окружающих неприятие и раздражение.

Неудивительно, что женщины-лидеры в конкурентной борьбе с сильным полом вынуждены маскировать свои слабые стороны. Они приобретают мужские черты характера, мужской стиль управления, мужские привычки. Своего рода это защитная реакция.

Отличия настоящего лидера от обычных людей

Есть много теорий и предположений о том, какими качествами должен обладать настоящий лидер.

Перечислим те, которые отличают предводителей от простых людей:

  • уверенность в себе и положительный настрой;
  • целеустремленность;
  • умение планировать будущее;
  • надежность и ответственность;
  • желание соответствовать высоким требованиям;
  • смелость;
  • умение отстаивать свою точку зрения;
  • хорошее чувство юмора и коммуникабельность;
  • коммуникабельность и харизма;
  • умение слушать людей и их проблемы;
  • самодостаточность.

Этот список можно дополнить лидерскими качествами, но не факт, что все они будут сочетаться в одном человеке. Но чем больше их будет насчитываться, тем выше шансы на признание вашего лидерства среди окружения.

В чем кардинальная разница между лидерством и управлением

Менеджер распоряжается процессом в фирме. Сюда входит постановка задач, ответственность за их выполнение и общие результаты команды. В его обязательства также включается контролирование того, насколько правильно действуют подчиненные.

Зачастую он играет пассивную роль: есть распоряжения свыше – их нужно исполнять. Но при этом он не задумывается о том, чтобы повысить мотивацию, или стимулировать сотрудников.

В то же время, лидер – это активность, эмоции и уважение со стороны объединения. Такой человек обладает колоссальной энергией, стремится идти вперед, добиваться большего. Не каждый начальник сможет стать таким. Вожак выбирает единомышленников, а для менеджера этот момент не является важным, так как для него в приоритете – выполнение приказаний.

Сравнительная таблица

Авторитет Руководитель
Контролирует межличностный контакт членов группы. Заведует только официальными связями.
Поведение возникает самостоятельно. Назначение на должность совершается вышестоящими лицами.
Решение насущных проблем. Разрешению трудностей препятствуют некоторые условия.
Влияние на маленькое объединение. Воздействие на небольшую ячейку внутри широкой системы.
Участник микросреды. Субъект макросреды.

Лидер и руководитель

Термины «лидер» и «руководитель» сходны по значению, однако имеют ряд существенных отличий.

Руководитель — это официальное лицо, управляющее коллективом. Он организует ее деятельность и несет юридическую ответственность.

Психология руководства и лидерства отличается по следующим свойствам:

Признаки лидера в коллективе Признаки руководителя
Как правило, лидер регулирует межличностное взаимодействие в группе. Регулирует официальные связи группы.
Лидерство — это субъект микросреды. Руководство — это субъект макросреды.
Лидерское поведение возникает само собой. Назначение руководства происходит целенаправленно.
Лидерство нестабильно. Существует некая стабильность.
Нет системы санкций. Есть система санкций.
Лидер решает более насущные задачи. Принятие решений затрудняется наличием множества обстоятельств. Руководитель должен смотреть в будущее на возможные последствия.
Сфера влияния — малая группа. Сфера влияния — малая группа в широкой общественной системе.

Лидерство в психологии — эмоциональное описание поведения отдельных членов коллектива, а руководство — социальная характеристика отношений в группе.

Основные качества настоящего лидера, отличия от качеств руководителя:

  1. Порядок и последовательность при выполнении работы. Сотрудничество строится на фактах, в рамках конкретно установленных и всем известных целей. Психология лидерства рассматривает людей не в качестве подчиненных, а как коллег. Для руководителя сотрудники — это его подчиненные, за которых он несет официальную ответственность.
  2. Способность воодушевлять людей. Лидер четко видит цель и путь ее достижения. Руководитель занимает пассивную позицию по отношению к поставленным задачам.
  3. Умение учитывать нужды работников. Лидеры должны заслужить уважение коллег. Руководители же, напротив, исключают эмоциональную составляющую из взаимодействия с сотрудниками. Они ожидают и принимают уважение по отношению к себе как должное.
  4. Личный пример. Доверие — ключевое понятие в работе лидера с коллегами. Большее внимание уделяется успехам, нежели ошибкам. Для руководителя ключевое понятие в работе — контроль. Наказания превалируют над вознаграждениями.
  5. Новаторство и нестандартный подход. Умение рисковать и нести за это ответственность — отличительная черта современного лидера. Руководитель, как правило, опирается на старый опыт.
  6. Делегирование полномочий. Лидер спокойно может передать полномочия, таким образом создавая позитивную обратную связь. Руководитель с подозрением относится к новым идеям, которые идут не от него.

Правила лидера сводятся к тому, чтобы работники делали правильные вещи, а руководителя — чтобы все было правильно.

Проблема

Лидерство – это выражение силы воли и возможности оказывать влияние. Такому человеку всегда нужно доказывать собственное превосходство и бороться за власть. В противном случае на его место найдется другой.

Тяжело приходится представителям как формальной, так и неформальной разновидности. Ведь первые из них несут ответственность за функционирование подчиненных, а вторые – применяют сложные способы убеждения и стараются сохранить свою авторитетность.

Уроки эффективного развития

Если вы чувствуете, что можете сделать больше, чем сейчас, имеете вышеперечисленные качества, но не знаете, в каком направлении развиваться дальше — на моих консультациях я помогу вам реализовать себя и измениться в лучшую сторону.

понятие лидерства в психологии

Специализированная литература

Чтобы получше ознакомиться с данной темой, приведу список тематических книг:

  • «Психология достижений. Как добиваться поставленных целей» Х. Г. Хэлворсон;
  • «Режим гения Распорядок дня великих людей» М. Карри.

Итак, я дала определение слову «лидер» и рассказала, кто это такой на самом деле. Этот тот, кто обладает совершенной харизмой и регулярно стремится достичь желаемого. И необязательно эти свойства должны быть врожденными. Их можно развить, но для этого необходимо приложить немало усилий.

В сложных жизненные ситуациях, возникает ощущение безысходности и отчаяния. Самым действенным способом является личная консультация.

Часовая встреча по вашему уникальному запросу в Москве.

Записаться на консультацию

Интенсивный ритм жизни?
Получите он-лайн консультацию из любого уголка мира.

Skype, Viber.

Записаться на консультацию

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...