О компании БКС Мир Инвестиций

МИХАСЕНКО Олег Владимирович. Президент. Брокеркредитсервис (БКС). Дата рождения: 25 января 1962. Возраст: 59. Знак зодиака Водолей

Содержание

Биография

Родился 25 января 1962 года в Читинской области (1 марта 2008 г. упразднена с образованием Забайкальского края).

В 1985 г. получил высшее образование в Иркутском политехническом институте (с 2010 г. — Иркутский национальный исследовательский технический университет) по специальности «Обогащение полезных ископаемых», квалификация «Горный инженер обогатитель».

1984: Дальполиметалл

С 1984 г. работал инженером предприятия «Дальполиметалл».

1986: Индивидуальный предприниматель

С 1986 г. по 1991 г. занимался индивидуальной предпринимательской деятельностью. Запускал товарные биржы в Кемерове и Новосибирске.

1991: Соучредитель и зам. директора БКС

В 1991 г. стал соучредителем ТОО «Брокеркредитсервис» (БКС), где до 1995 г. занимал должность заместителя Директора.

1995

Гендиректор ТОО БКС

В 1995 г. стал Генеральным директором ТОО БКС.

Президент ФГ БКС

С июня 1995 г. — Президент и основной акционер финансовой группы «БКС».

2005: Фондовая биржа РТС

В 2005 — 2006 гг. входил в Совет директоров ОАО РТС.

2009: Зам. гендиректора «Компании БКС»

C 18.06.2009 г. по 16.01.2011 г. — заместитель Генерального директора ООО «Компания БКС».

2011: Президент-Председатель Правления «Компании БКС»

С 17.01.2011 г. — Президент-Председатель Правления ООО «Компания БКС», управляет финансовой группой и всеми подразделениями.

2012

Председатель Совета директоров «Компании БКС»

С 27.06.2012 г. — Председатель Совета директоров, член Совета директоров ООО «Компания БКС».

Председатель Совета директоров УК «Брокеркредитсервис»

С 27.06.2012 г. — Председатель Совета директоров, член Совета директоров АО УК «Брокеркредитсервис».

«БКС Банк»

C 27.06.2012 г. — член Совета директоров АО «БКС Банк» (переизбран: 01.09.2020 г.).

2014

Председатель Совета директоров ЦНИИРЭС

С 26.03.2014 г. по 20.06.2019 г. — Председатель Совета директоров, член Совета директоров ОАО «Центральный научно-исследовательский институт радиоэлектронных систем».

НАУФОР

С 22.06.2014 г. — член Совета директоров Национальной ассоциации участников фондового рынка.

2015

Председатель Совета директоров РНПФ «Сибирский сберегательный»

С 21.09.2015 г. по 25.09.2018 г. — член Совета директоров, Председатель Совета директоров АО Региональный негосударственный пенсионный фонд «Сибирский сберегательный».

Председатель Совета директоров МНПФ

С 29.09.2015 г. по 04.09.2018 г. — член Совета директоров, Председатель Совета директоров АО «Межрегиональный Негосударственный пенсионный фонд».

2018: «ФГ БКС ЛТД»

С 01.02.2018 г. по 24.05.2020 г. — управляющий директор Управления по операционной деятельности «ФГ БКС ЛТД» по совместительству.

2019

«Санкт-Петербургская биржа»

С 17.05.2019 г. — член Совета директоров ПАО «Санкт-Петербургская биржа».

Председатель Совета директоров «УК Уралсиб»

С 23.12.2019 г. — Председатель Совета директоров, член Совета директоров АО «Управляющая Компания Уралсиб».

2020

BCS Global Markets

С 15.01.2020 г. — член Совета директоров BCS Global Markets Holding Plc.

Директор Московского филиала «ФГ БКС ЛТД»

С 25.05.2020 г. — Директор Московского филиала «ФГ БКС ЛТД» (по совместительству).

Председатель Совета директоров «БКС Банка»

03.09.2020 г. избран Председателем Совета директоров АО «БКС Банк».

— Расскажи немного о себе. С чего ты начинал?

— У меня стандартная биография предпринимателя начала 90-х годов. Я родился в Читинской области. Учился в иркутском политехническом институте, по образованию — горный инженер.

В 90-х годах я оказался на вольных хлебах и начал заниматься ценными бумагами. Мы начинали с ваучеров, но постепенно сфокусировались на ценных бумагах, акциях, фьючерсах. В 1995 году я основал компанию БКС в Новосибирске.

В 2000-х годах произошел мощный толчок: появился спрос, биржевые площадки, оформились продукты и услуги. Мы вышли на федеральный уровень: открыли филиалы по всей России и начали масштабироваться. Этим и занимаемся сегодня.

— Сегодня БКС — это № 1 с точки зрения брокерских услуг. А в чём, ты считаешь, ваши главные преимущества? Почему у вас получилось пройти эти все кризисы, и сейчас расцвести?

— В стратегии. Стратегия не должна оканчиваться одной неделей, годом или трёхлетием. Предприниматель должен видеть, что будет в будущем, и на основании этого строить стратегию.

Чтобы строить большой бизнес, нужно иметь аппетит к риску. Например, в банковском секторе без этого будет тяжело. Риск — это всегда потенциальные потери и потенциальные возможности. Но если вы не готовы рисковать, не ждите больших достижений.

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Занимает место

Главный

№9323

Главный

Занимает место

Сфера

№3393

Сфера

Занимает место

golden_venok.png

№310

Профессия

Президент-председатель правления ФГ БКС Олег Михасенко вошел в рейтинг топ-1000 лучших менеджеров России

6362

Олег Михасенко: видео

Видео: Олег Михасенко: «Вы просто не найдете контрагентов на Западе. Их нет». Март 2015 года.

— Что нужно сделать, чтобы брокерские и инвестиционные услуги стали доступны каждому?

— Ценными бумагами и инвестициями занимается только 5% трудоспособного населения России. Это если говорить о рискованных клиентах, которые готовы покупать акции или более рискованные инструменты. Чтобы исправить ситуацию, нужно начинать с экономики.

Первое — снизить депозиты. Как только депозиты в России будут под 3−5% годовых, люди захотят зарабатывать на акциях. Инвестиционные продукты станут интереснее.

Второе — нужно изменить позиционирование продукта. Например, последние десятилетия мы развивали коллективные инвестиции. У нас получилось построить позиционирование ПИФам. Но кризисы последних лет показали, что волатильность очень высокая даже в коллективных инвестициях. Люди потеряли деньги, отрасль стагнирует. Поэтому важно объяснять клиенту и потенциальную доходность, и потенциальные риски. Мы всегда продавали доходность, и никогда не продавали риски, не объясняли, каковы они.

Сейчас на российском рынке происходит отрезвление. Пройдет какое-то время, и у нас будет так же, как на западе. Там риски — это часть позиционирования инвестиционных продуктов наравне с доходностью.

Поэтому мы уже сменили тактику: объясняем людям, какие риски они несут, наравне с тем, какая у них будет потенциальная есть доходность. Когда это превратится в стандарт, будет большая победа.

Третье — нужно изменить законы, чтобы клиент банка мог купить любой продукт через интернет. На Западе такие законы есть, поэтому любой клиент может из дома купить инвестиционный продукт не приходя ни в банк, ни в инвестиционную компанию.

Семья

Женат, есть две дочери.

— Если бы ты знал, что Сергей Анатольевич Швецов [первый заместитель Председателя Банка России] смотрит нашу передачу, что бы ты ему посоветовал с точки зрения форекс? На мой взгляд, эту отрасль как-то странно регулируют.

В Америке форекс приравнен к казино, потому что 80% людей теряет на этом деньги. Услуга предоставляется только профессиональным инвесторам и продается только face-to-face. Запрещена любая реклама форекса.

Не знаю, стоит ли запретить форекс, но с точки зрения имиджа страны, форекс — это не очень хорошо. Нет ни котировок, ни рынка, непонятно, как защищать инвесторов. Поэтому — да, форекс нужно контролировать.

На мой взгляд, форекс должен предоставляться более профессиональным инвесторам. Ритейл, то есть обычных людей, туда нельзя пускать. Рекламировать форекс нельзя, всё должно быть сделано как в США.

Без ошибок невозможно двигаться вперед

— У тебя есть какие-то принципы по подбору персонала? Как ты выбираешь людей?

— Самый главный принцип — смотреть на опыт и знания. Тут всё стандартно: человек приходит, я ему ставлю цели, а он должен сказать, как он будет достигать эти цели. Важно, чтобы человек сам хотел сделать то, что ему поручают, чтобы он понимал свои цели и имел свой план.

— Куда ты идешь и зачем?

— Всё очень просто: мне надо создать бизнес, который я хотел сделать. Я задумал его уже лет 10 назад. К сожалению, не всё удается сделать. Причем даже не из-за себя, а из-за внешних факторов, которые давят на всех на нас.

Я хочу сделать лучший в России банк для состоятельных людей. Это та прослойка клиентов, которые уже не обычный ритейл, но пока не прайвет банкинг. Средний счет клиента «БКС премьер» — 3 млн рублей. Вот на этих людей мы и нацелены. Я хочу делать лучшие финансовые услуги для этого сегмента в России.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...