Компания «ФосАгро» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера

ФосАгро – российская вертикально-интегрированная компания, занимающая одну из лидирующих позиций в мире по объемам выпуска фосфорсодержащих минеральных удобрений и высокосортного апатитового концентрата.

Подпишитесь на рассылку

Спасибо!

На указанный e-mail придёт письмо с подтверждением

Ваш запрос не может быть обработан

Ваш запрос не может быть обработан

С данным запросом возникла проблема. Мы работаем чтобы устранить ее как можно скорее.

Ничего личного

В кабинете гендиректора «Фосагро» Андрея Гурьева-младшего личных вещей немного. Есть, например, кофе-машина — топ-менеджеру не зазорно самому вставить капсулу и нажать кнопку, без помощи секретаря. На стенах фотографии марсианских карьеров «Фосагро», крупнейшего в России и третьего в мире поставщика фосфорсодержащих удобрений. Рядом виды горнолыжного курорта «Большой Вудъявр», что возле градообразующего предприятия «Апатит». Многочисленные иконы — и отец, и сын Гурьевы весьма религиозны.

Когда-то компания «Фосагро» вместе со своим основным активом ОАО «Апатит» входила в структуры . Сложная схема приобретения акций «Апатита» и уход от налогов посредством продажи апатитового концентрата за рубеж через сеть офшоров стала одним из эпизодов обвинения по первому делу ЮКОСа. , работавший в «Менатепе» при Ходорковском, избежал преследований и стал основным владельцем «Фосагро». Сегодня он вместе с семьей владеет 50,28% холдинга.

Для Гурьева-младшего «Апатит» — уже совсем другая история. Он увлеченно рассказывает, как благодаря новому горнолыжному комплексу «Большой Вудъявр», крупнейшему на северо-западе России, «города присутствия освобождаются от монозависимости». За последние три года, когда Гурьев-младший стал гендиректором «Фосагро», в развитие аэропорта Хибины, гостиницы «Северная», пансионата «Тирвас», базы отдыха «Лесная» и прочих объектов туристической инфраструктуры вложено 2,3 млрд рублей. «В ближайшей перспективе кировский горнолыжный комплекс сможет конкурировать с лучшими европейскими курортами. Туристический поток сюда нарастает на десятки процентов ежегодно», — уверенно говорит Гурьев. Горные лыжи? Катался — да, хобби — нет. У него нет времени на хобби. Он постоянно дает понять, что канва беседы с Forbes как стиль его кабинета: ничего личного. Крупнейший в Лондоне особняк Уитанхерст, принадлежащий отцу? Без комментариев. Сестра Юлия? У нее все нормально в семье, не хотел бы обсуждать. Она счастлива в браке.

«Конечно, я чувствую большую ответственность и должен сделать больше, нежели простой менеджер, потому как ориентируюсь на успешную карьеру отца», — говорит Гурьев-младший.

Вакансии компании «ФосАгро»

Нет вакансий

У компании нет открытых вакансий

Оценки и отзывы сотрудников о компании «ФосАгро»

В 2018 году никто не оценивал компанию.

В 2019 году никто не оценивал компанию.

В 2020 году никто не оценивал компанию.

Пока только 1 сотрудник дал оценку компании в 2021 году и 1 из них оставил комментарии. Для демонстрации полученной суммарной оценки нужно собрать минимум 50 оценок.

У этой компании пока нет наград

Откуда приходят в компанию

Основная информация

Регион присутствия организации Вологодская область, Ленинградская область, Мурманская область, Саратовская область

Сфера деятельности Производство/Промышленность/Добыча сырья

Число сотрудников Крупное предприятие

Средний уровень заработной платы 82000

Работают ли в организации сотрудники с ограниченными возможностями здоровья? Да

По каким профессиям они работают? Административно-управленческих персонал

Расскажите об организации ФосАгро – российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений.
Экологически безопасная продукция компании помогает повышать объемы и качество урожая фермерам в 102 странах мира на всех обитаемых континентах. Производится более 50 марок минеральных удобрений, аммиак и кормовые фосфаты, высокосортное фосфатное сырье с содержанием P₂O₅ 39% и более (апатитовый концентрат).
ФосАгро занимает:
 1-ое место в мире по производству высокосортного апатитового концентрата (по данным IFA);
 1-ое место в России по объему поставок удобрений (по данным РАПУ).
В Группу «ФосАгро» входят АО «Апатит» в Череповце (Вологодская обл.), его филиалы в Кировске (Мурманская обл.), Балаково (Саратовская обл.) и Волхове (Ленинградская обл.), ООО «ФосАгро-Регион» и АО «Научно-исследовательский институт по удобрениям и инсектофунгицидам имени профессора Я.В.Самойлова».
Высокоэффективная и экологичная продукция ФoсАгро востребована на всех континентах, кроме Антарктиды. Продажи в более чем 100 стран Европы, Азии, Африки, Северной и Южной Америки ведутся через сеть собственных трейдинговых офисов, работающих на крупнейших мировых рынках удобрений. Компания предлагает не только продукцию, но и сопутствующие услуги, например, услуги по управлению урожайностью.
Группа «ФосАгро» – крупнейший поставщик всех видов удобрений на российском рынке. Компания располагает горнодобывающими и перерабатывающими предприятиями в Мурманской, Вологодской, Саратовской и Ленинградской областях, собственной логистической инфраструктурой, в том числе двумя портовыми терминалами, а также крупнейшей в стране сетью дистрибуции минеральных удобрений и кормовых фосфатов с офисами в основных сельскохозяйственных регионах – Ставрополье, Краснодарском крае, а также в Сибири и на Дальнем Востоке. В компанию входит единственный в России и ведущий в Европе профильный научно-исследовательский институт по удобрениям и инсектофунгицидам – НИУИФ им. Я.В. Самойлова. Институт де-факто создал в нашей стране мощную базу фосфатного сырья и отрасль минеральных удобрений. В 2019 г. АО «НИУИФ» отметил свой 100-летний юбилей.
Гибкая бизнес-модель производства и продаж компании позволяет максимально удовлетворять спрос на экологичные и безопасные удобрения со стороны сельхозпроизводителей по всему миру. ФосАгро имеет собственные торговые офисы в Германии, Франции, Швейцарии, Сербии, Польше, Литве, на Кипре, а также в Бразилии, Аргентине и Сингапуре.
Компания располагает собственным месторождениями апатит-нефелиновой руды магматического происхождения, полностью обеспечивая себя ресурсной базой для производства фосфатного сырья – апатитового концентрата с исключительно высоким содержанием P₂O₅.
Руководство стремится повышать ценность ФосАгро для аграриев, заинтересованных как в увеличении урожайности, так и в безопасности выращенных на их основе продуктах питания. Для производства удобрений используется экологически чистое сырьё, что позволяет гарантировать экологичность употребляемого в пищу продукта.

Краткое досье

действующая коммерческая

ПАО «ФОСАГРО»

7736216869
г. Москва, пр-кт Ленинский aдрес
20 лет
Деятельность холдинговых компаний

62,9 млрд руб. за 2020 год (+135,5%)

73 чел.

Держатель реестра: АО «РЕЕСТР»

  1. ЧАСТНАЯ АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «TAHOE HOLDINGS LIMITED» (Республика Кипр) (30,31%; 77 млн руб.)
  2. ЧАСТНАЯ АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «FLOTORK LIMITED» (Республика Кипр) (28,65%; 72,8 млн руб.)
  3. ЧАСТНАЯ АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «CORDIAL LIMITED» (Республика Кипр) (26,51%; 67,4 млн руб.)
  4. АО «АПАТИТ» (4,82%; 12,3 млн руб.)
  5. АО «ВОСКРЕСЕНСКИЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ» (0,07%; 188 тыс. руб.)
Гурьев Андрей Андреевич (генеральный директор)
  1. ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ФОСАГРО» (100%; 10 тыс. руб.)
  2. ООО «РБЦ ФОСАГРО» (100%; 600 тыс. руб.)
  3. ООО «ИЦ ФОСАГРО» (100%; 30 млн руб.)
  4. ООО «СМАРТ БАЛК» (70%; 7 тыс. руб.)
  5. ООО «ФОСАГРО-РЕГИОН» (99,99%; 85 млн руб.)
  6. ООО»ФОСАГРО-СЕРВИС» (100%; 193 млн руб.)

Финансовое состояние организации значительно хуже среднего по отрасли

Написать отзыв на «Фосагро»

Спасибо за ваш отзыв. В ближайшее время он будет опубликован на сайте.

Ближайшие похожие компании

Ещё? Мы нашли несколько организаций в Москве, похожих на компанию «Фосагро». Для удобства они отсортированы по расстоянию начиная с ближайшей.

  • 0 м

  • 0 м

  • 693 м

  • 789 м

  • 1819 м

Реквизиты

ОГРН 1027700190572
ИНН 7736216869
КПП 773601001
Код ОПФ 12247 (Публичные акционерные общества)
Код КЛАДР 770000000001689

Производственно-торговая компания

  • Контакты
  • QR-Код

Телефон:

+7 (495) 232-96-89

+7 (495) 231-27-47

Адрес:

Москва, Ленинский проспект, 55

  • Описание
  • Фотографии (1)
Ой! Здесь пока что нет описания, но его можно быстро добавить: добавить описание. Информация с сайта
Фотографии ниже были добавлены посетителями.
Фото #1

до 30 МБ (jpg, gif, png)

  • Режим работы
  ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
работает 10:00–19:00 10:00–19:00 10:00–19:00 10:00–19:00 10:00–19:00
перерыв

Время в Москве – 23:03, сейчас «ФосАгро»

не работает

.

Рекомендуем уточнить график работы, позвонив по номеру

+7 (495) 232-96-89

  • Отзывы
 Пожалуйста, оставьте небольшой отзыв об этой организации: несколько слов о качестве работы и вашем общем впечатлении — помогите другим посетителям сделать правильный выбор.
Большое спасибо!
sorry
  • Похожее рядом
  • Другое

 Похожие места в Москве рядом:

 Ближайшее почтовое отделение:

Общежитие для золотой молодежи

Гурьев-младший определенно похож на старшего. У того и другого при желании можно разглядеть в чертах что-то борцовское. Но внешность сына, пожалуй, мягче. Гурьев-старший — мастер спорта международного класса по дзюдо, заслуженный тренер России. За спиной сына тоже опыт и серьезных занятий дзюдо, и травм, но это был детско-юношеский спорт. Старший Гурьев первый менеджерский опыт получил в комсомоле — дошел до поста первого секретаря райкома. Сын первые деньги заработал уже в компании папы, хотя и совсем юнцом: в 14 лет в школьные каникулы помогал секретарю — разносил документы, отвечал на звонки. За $100 в месяц — золотая ставка по меркам его возраста и 1996 года.

Окончил физико-математический лицей, а до этого учился в знаменитой спортшколе «Самбо-70». «Дзюдо, две тренировки в день, шесть дней в неделю, — вспоминает Гурьев-младший. — Существует командный спорт и индивидуальный. В индивидуальном спорте есть либо «ты выиграл», либо «ты проиграл». Почему ты проиграл, не волнует никого. Когда я почувствовал вкус победы, мне спорт стал нравиться. Но в один момент спорт становится профессиональным, а профессиональный спорт — это исключительно боль. И дальше либо ты находишься там, либо идешь учить английский. Я выбрал второе».

Английский, а вместе с ним и экономику неплохо преподавали в Университете Гринвича в Лондоне. Британский период наследника «Фосагро» отличается от знакомой по СМИ жизни российской золотой молодежи на чужбине — ни демонстративного потребления, ни ночных гонок на Maserati. Гурьев учился с ребятами, как он сам говорит, «из обычных хороших семей», из разных городов России и СНГ. В общежитии хорошо выучил английский сленг — и международное комьюнити было что надо. «Жил в рамках денег, которые позволяли мне нормально жить, учиться, иногда гулять. Мы облетали EasyJet’ом всю Европу», —вспоминает Гурьев.

«Мы оба потратили за рубежом столько времени, сколько требуется для получения диплома, и первым самолетом вернулись в Россию, — говорит бывший начальник Гурьева-младшего и его предшественник на посту гендиректора «Фосагро» Максим Волков. — Западное образование существенно расширяет кругозор и дает возможность гораздо лучше понимать иностранных партнеров». Волков проработал в «Фосагро» с 2001 по 2013 год. Сейчас он пытается вытянуть из трясины градообразующие предприятия Пикалево. Он говорит, что, несмотря на образование, стиль управления и у него, и у Гурьева российский: за рубежом они ничем не управляли и вообще не работали.

Трое против «Фосагро»

Продолжается конфликт владельцев «Фосагро» с бывшими менеджерами компании, которые претендуют в сумме более чем на 25% ее капитала. К экс-председателю совета директоров Александру Горбачеву и начальнику налогового управления Игорю Сычеву готов присоединиться бывший гендиректор «Фосагро АГ» (управляющей компании «Фосагро») Сергей Федоров. 

Горбачев вместе с Андреем Гурьевым — старшим создавал холдинг «Фосагро» в начале 2000-х из активов группы «Менатеп». По версии Горбачева, кипрские офшорные компании Гурьева владели и его акциями «Фосагро». Однако в 2011 году «Фосагро» перед IPO раскрыл список акционеров, и Горбачев себя в нем не обнаружил. Он якобы пытался договориться с Гурьевым, но в 2015 году обратился в суд Лимасола на Кипре с требованием к компании и акционерам вернуть принадлежавшие ему 24% акций.

В «Фосагро» Forbes сообщили, что 21 марта кипрский суд прекратил производство по заявлению Горбачева и все претензии сняты. Между тем адвокаты Горбачева говорят, что это было сделано по их просьбе, чтобы предъявить новые, расширенные претензии. Слушания по заявлению Горбачева о возврате одной из частей пакета — на 5% акций — должны состояться в конце мая, сообщили Forbes адвокаты. Горбачев как фигурант дела ЮКОСа скрывается в Великобритании.

Сычев говорит, что с 2005 года он помогал «Апатиту» (сейчас «дочка» «Фосагро») отбиваться от налоговых претензий на 17 млрд рублей, за это ему устно был обещан 1% акций и $13 млн. Он напоминал об этом акционеру компании Игорю Антошину (владеет 14,58%), старшему и младшему Гурьевым, но в итоге в 2013 году Антошин якобы заставил его уволиться по соглашению сторон. Тем не менее в 2013–2014 годах Сычев получил на счет своего офшора $5 млн. Как выяснилось позже, эти средства были оформлены как заем для его расположенной в Цюрихе компании.

Сычев подал иски против акционеров «Фосагро» в Москве и рассказал Forbes, что подготовил заявления в прокуратуру Швейцарии (копии есть в Forbes), но откладывал отправку, пока шли переговоры. По версии «Фосагро», после увольнения все обязательства перед Сычевым полностью выполнены.

Федоров владел компанией «Северподземстрой», которая строила рудники «Апатита». При образовании «Фосагро» Ходорковский и Гурьев якобы вынудили его и других акционеров за бесценок продать бизнес, и «Северподземстрой» стал горным цехом холдинга. Акционеры «Северподземстроя» получили $30 000, им обещали после перехода на единую акцию выделить 1% «Фосагро». Обещание не выполнено. Федоров рассказывает: «Адвокаты «Фосагро» придумали, как затянуть дело и надавить на меня, чтобы я не свидетельствовал, например, в пользу Горбачева. Они включили пункт об этом в наше досудебное соглашение». Заявление и документы, утверждает Федоров, уже переданы в следственные органы. 17 марта после длившихся полгода досудебных переговоров Федоров собирался свидетельствовать на суде по иску Сычева в Москве. Но в тот день у Сычева дома был обыск — Антошин, получив по почте расшифровку своих переговоров с Сычевым, обвинил его в вымогательстве. Сычев скрылся и, по данным СМИ, объявлен в розыск. В «Фосагро» претензии Федорова не стали комментировать.

Александр Левинский

В 2010 году Гурьев-младший защитил кандидатскую в санкт-петербургском Горном институте (сейчас Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»), который всего четырьмя годами ранее, в возрасте 46 лет, окончил его отец-сенатор, до этого имевший только диплом Института физкультуры. Тема дипломной работы Гурьева была связана с собственной работой в «Фосагро». В Горном кандидатскую диссертацию защищал Владимир Путин. , ректор Горного университета, трижды возглавлявший питерский штаб Путина на выборах, также является акционером «Фосагро» (14,54%) и участником списка Forbes. «Изначально я, наверное, как и все, хотел поработать сам. Но очень многое связывало меня с этой компанией, — вспоминает Гурьев. — Я с ранних лет бывал в деловых поездках вместе с отцом, при мне велись важные переговоры. Отец сумел заинтересовать меня своим делом. И я понимал, что, придя сюда, я могу открыть любую дверь, поговорить с любым профессионалом о чем угодно, начиная с разработки руд, производства удобрений, синтеза серной кислоты и фосфорной, заканчивая мировыми рынками, нашими продажами, логистикой и так далее. Здесь и был, по сути, мой корпоративный университет».

Отец всегда мотивировал сына тем, что, если чего-то хочешь, надо работать. Стартовое место 22-летнего наследника в компании он в 2004 году определил как позицию рядового специалиста в экономическом отделе. Согласно диплому.

После экономического отдела был финансовый, где Гурьев-младший дошел до должности замначальника. Приобретение новых компетенций продолжилось в трейдинговом бизнесе. «Продажи уже не функциональный опыт. А ты становишься коммерсантом, понимаешь, как дороже продать и так далее. Что мы не распределяем, а продаем удобрения. Как это делать дороже, переговорные навыки со всем миром — бразильцами, индийцами, с Европой, со Штатами. Конечно, это позже дало огромную ширину связей, и вообще интересно было понять, что такое мир вокруг нас. И я, конечно, объездил весь мир за то время», — вспоминает Гурьев.

В должности заместителя гендиректора по продажам и логистике в 2012 году он заключил контракты, позволившие увеличить объемы производства и продаж до рекордных значений: «Фосагро» произвела 5,4 млн т разных удобрений (рост на 8,6%) и продала 5,3 млн т (рост на 7,8%). Успешно проведенное IPO в 2011 году и размещение евробондов в 2013-м — также результат активного участия Гурьева-младшего.

Наряду с этим, по воспоминаниям Волкова, младший Андрей рано начал принимать участие во многих совещаниях на высоком уровне. Примерно за 10 лет он прошел путь до гендиректора. Магия цифр: он занял этот пост 31 июля 2013 года в возрасте 31 года, став не только самым молодым, но и единственным наследником, руководящим компанией миллиардера из первой сотни Forbes.

«Думаю, решение совета директоров о моем назначении генеральным директором — не вопрос веры или неверия в мои способности, а результат моей многолетней работы в компании и накопленного опыта. Я понимаю, что меня намеренно провели через все ступеньки служебной карьеры внутри компании, начиная с нижних должностей. Сегодня для меня нет темных зон в нашем бизнесе — кроме, быть может, узкотехнических вопросов», — утверждает Андрей Гурьев.

Трудоустройство

Наиболее востребованные профессии в организации Горные (открытые, закрытые) специальности, горное оборудование, маркшейдер, химическая технология неорганических веществ, машинные аппараты химических производств, теплоэнергетика, энергетика, промышленное и гражданское строительство, жд-направление, IT-направление

Какие надпрофессиональные компетенции (soft skills) сегодня наиболее востребованы? Выработка и принятие решений, Критическое мышление (подвергать полученную информацию тщательной проверке и анализу), Поиск и анализ информации, Тайм-менеджмент, Управление эмоциями (эмоциональный интеллект)

Какое образование нужно получить, чтобы повысить шансы на трудоустройство в организацию? Санкт-Петербургский горный университет;  Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова;  Ивановский государственный химико-технологический университет;  Череповецкий государственный университет;  Российский химико-технологический университет (РХТУ) имени Д.И. Менделеева;  Санкт-Петербургский государственный технологический университет;  Мурманский Арктический государственный университет;  Региональные вузы.

Что сегодня нужно начать делать старшеклассникам и студентам, какие компетенции развивать, чтобы после получения диплома быть востребованным в организации? Работа в режиме многозадачности, организованность, инициативность, самообразование и саморазвитие, лидерские качества, техническая грамотность, концентрация и управление вниманием, коммуникабельность, умение работать в команде.

Дополнительные возможности

Корпоративные программы обучения в организации Да

Подробнее о программах обучения 1. Целевой проект «ФосАгро-классы»В рамках образовательной парадигмы Группа «ФосАгро» реализует целевой проект «ФосАгро-классы». Его участники – учащиеся 10-х и 11-х классов школ физико- математического и химико-математического профилей.Проектом предусмотрена реализация мер по популяризации технического образования среди школьников, предоставление современной производственной базы для повышения эффективности учебного процесса и необходимого для учебы оборудования, а также поддержка перспективных учеников и преподавателей.Образовательная программа проекта «ФосАгро-классы»: Углубленные знания по химии, физике, математике, информатике; Обучение на базе профильных вузов; Научная и техническая база университетского уровня; Дополнительные курсы: планирование карьеры, экономика, менеджмент, этика, социальные компетенции, формирование основ корпоративной культуры, лабораторно-исследовательские работы по физике и химии.2. Программа «Молодые талантливые специалисты»Цель программы: привлечение и закрепление в Компании и Управляемых предприятиях талантливых выпускников ВУЗов по приоритетным направлениям деятельности.Профессиональная подготовка, обучение и развитие:1) Профессиональная подготовка (обучение на рабочем месте, развитие);2) Развитие личностных компетенций (тренинги, семинары);3) Развитие управленческих компетенций (разработка и защита проектов).Преимущества программы: Для каждого молодого специалиста разрабатывается программа индивидуального развития, профессионального и карьерного роста; На весь период участия в программе за каждым участником закрепляется опытный наставник; При наличии непрерывного стажа работы на предприятиях «ФосАгро» не менее трех лет, молодые специалисты после прохождения оценки, могут быть включены в кадровый резерв. Проведение развивающих тренингов.3. Программа «Кадровый резерв»Задачи программы:1) Обеспечить кадровую защищённость Компании;2) Обеспечить единый механизм формирования и развития «скамейки запасных» на управляемых предприятиях;3) Повысить качество подготовки управленческих кадров на Предприятиях;4) Обеспечить стабильность предприятия. Преимущества программы: Возможность развития в рамках компании; Приоритет при назначении на вакантные должности; Индивидуальные программы обучения; Карьерный рост.

Программы адаптации новых сотрудников в организации Да

Подробнее о программах адаптации Вводный обучающий курс «Welcome», назначение наставника (или знакомство с руководителем, который будет играть роль наставника), составление списка задач на испытательный срок и отслеживание продвижения по ним еженедельно. Предоставление большей самостоятельности по мере обучения и адаптации.

Возможность проведения профориентационных экскурсий для учащихся Не готовы

Наличие производственной практики для студентов Да

Отец и дело

Назначение Гурьева гендиректором совпало с непростой ситуацией на рынке удобрений, который, как и зависящее от многих факторов сельское хозяйство, подвержен резким изменениям конъюнктуры. Например, упал спрос со стороны индийских фермеров, оставшихся без субсидий своего правительства, и вот результат: если в 2009 году поставки «Фосагро» в Индию составляли до четверти от экспортных продаж, то в 2013-м — всего 2%. В итоге в 2014 году Гурьев принял решение вообще отказаться от поставок в Индию, сосредоточившись на рынках, готовых, в частности, принять и дорогие комплексные удобрения NPK, прежде всего Латинской Америки. «В прошлом году, с приходом в Индии нового правительства и увеличением субсидий на удобрения для местных фермеров, ситуация кардинально изменилась. Предвидя восстановление спроса на фосфорсодержащие удобрения, мы приняли решение возобновить поставки на этот рынок», — рассказывает Гурьев.

Ко второму фактору, доставившему новому гендиректору немало проблем, индийцы отношения не имели. За день до назначения Гурьева крупнейший мировой производитель калийных удобрений «Уралкалий» вышел из ЗАО «Белорусская калийная компания» — совместного предприятия с «Беларуськалием». В итоге обрушились не только акции калийных компаний, но и, по цепочке, все цены минеральных удобрений. Бумаги «Фосагро» на Московской бирже за месяц потеряли около 19%. Гурьев-младший убеждал инвесторов, что снижение цен на калийные удобрения позволит сельхозпроизводителям частично перенаправить средства на приобретение фосфорсодержащих удобрений и последние подорожают. Так и произошло. За последние два года, оптимизировав производство, компании удалось нарастить объем выпуска удобрений на 1 млн т, вложив $70 млн. И это притом что в 2015 году общий объем производства удобрений составил 6,79 млн т. «Если бы мы строили новые мощности с чистого листа, такой прирост обошелся бы нам примерно в $1 млрд. Считаю, что все наши действия в непростой рыночной ситуации были абсолютно правильными и выверенными. В этом заслуга и нашей команды, и, надеюсь, моя лично», — говорит гендиректор.

В кризисном для отрасли 2013 году чистая прибыль «Фосагро» составила $269 млн, в 2015 году — рекордные $598 млн. Капитализация компании на конец апреля 2016 года достигла около $5,9 млрд.

«Я считаю, у него дар продавать и он один из лучших продавцов в нашем секторе. Судить же его как управленца, способного вести большой корабль, еще слишком рано», — замечает Волков.

Однако Гурьев-старший добровольно сложил в мае 2013 года полномочия члена Совета Федерации, как того потребовал закон, именно ради бизнеса. И уже в июне стал как заместитель председателя совета директоров «Фосагро» участвовать в выработке стратегии. Кроме того, 56-летний миллиардер — бенефициар траста, которому переданы акции компаний, владеющих сельхозпроектом «Агрогард». «Сегодня наиболее устойчивая модель ведения сельхозбизнеса в России — это крупные диверсифицированные холдинги, имеющие от 35 000 га земли, расположенных компактно. Каким и является «Агрогард», у которого более 150 000 га», — рассказывает гендиректор «Фосагро». На базе этого сельхозпредприятия испытываются новые марки удобрений, отрабатываются технологии их использования. В 2015 году показатель рентабельности «Агрогарда» по чистой прибыли составил 29%, выручка — 7,1 млрд рублей.

«Фосагро» избежала международных санкций и сохранила инвестиционный рейтинг. Девальвация рубля обеспечила самую низкую в отрасли себестоимость, а подъем отечественного аграрного сектора сулит серьезный рост внутреннего рынка удобрений. Бизнес Гурьевых выглядит устойчивым. «Раньше отец очень часто перегибал палку в отношении сына и был излишне требователен к нему, — рассказывает Волков. — Для Андрея отец является непререкаемым авторитетом».

Взгляд в будущее

Какие профессии будут востребованы в организации в будущем? Сфера IT, сфера химической и горнодобывающей промышленности.

Какие профессиональные компетенции будут востребованы в организации в будущем? Системное мышление, умение быстро принимать решение, работать с большими объемами информации, когнитивная гибкость

Какие профессии не будут востребованы в организации в будущем? Нет таких профессий

© 2019-Все права защищены

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...