Как разработать собственную форекс стратегию – Портал TradeLikeaPro

1. Правильное и неправильное применение стратегии Как правило, лучшее применение стратегии — это применение ее на уровне бизнес-единицы. Наиболее созидательное,

Содержание

Что такое торговая стратегия?

Торговая стратегия – это свод правил, которые позволяют систематизировать торговлю, дать трейдеру четкое представление о том, когда следует входить в сделку, когда пора из нее выходить, и когда лучше вообще воздержаться от торговли. Также система предусматривает в какое время и на каком таймфрейме торговать, какие валютные пары использовать и каким лотом входить в сделки. ТС помогает отключить эмоции и защититься от их негативного влияния на трейдинг.

Этапы разработки стратегий

Главные из них следующие:

  1. Формирование основной идеи

Каков будет итог? Чего геймер должен достигнуть, чтобы победить? Чем ваша задумка будет оригинальнее, тем выше вероятность успеха.

  1. Подбор движка

Под последним понимается комплексное программное решение, которое позволяет не делать всё с самого нуля. Доступны два проверенных варианта: Unreal или Unity. Последний больше предпочитают новички, второй – более опытные.

  1. Отрисовка моделей и персонажей

Сначала делаются образы объектов (фонов, карт, второстепенных и главных героев). Затем проектируются 2D модели и 3D модели. Для движущихся объектов программируется 3D анимация. Далее идёт работа над спецэффектами, где таковые нужны.

  1. Программирование логики

Указание того, какое событие B должно произойти при наступлении события или условия A. Например, что будет если 5 персонажей с силой 3 атакуют 4 персонажа с защитой 7 или попытаются взять город. Всё это должно просчитываться программой, быть закодированным.

  1. Сетевая часть

Это, пожалуй, главный способ сделать игру по-настоящему популярной. Когда в ней одновременно могут быть задействованы множество пользователей, связанных через интернет.

  1. Тестирование

Делится на закрытое и открытое. Одно следует за другим. Главные цели первого – устранение критических багов, проблем с логикой и гейм-дизайнерских ошибок. Основные цели второго—оптимизация под большие нагрузки и приём значительного трафика, а также проверка эффективности монетизации.

Очень удачным примером разработки является стратегия Казаки, её подробное описание можно найти по ссылке казаки 4.

Казаки 4

Как создать стратегию Форекс на основе технического анализа

Как создать свою торговую стратегию на Форекс. Методы и секреты от профессионалов. Подробный мануал по разработке форекс тактики

Технические стратегии направлены для прогнозирования будущих цен на основе прошлых событий. Давайте рассмотрим некоторые из основных концепций технических стратегий, и попытаемся суммировать основные инструменты, используемые техническими трейдерами в разрушении ценовых моделей.

1. Правильное и неправильное применение стратегии

Как правило, лучшее применение стратегии — это применение ее на уровне бизнес-единицы. Наиболее созидательное, но также и наиболее опасное применение стратегии встречается на уровне корпоративного центра.

Стратегия бизнес единицы

Наиболее полезно использование научных догадок в области стратегии для менеджеров, которые управляют четко определенными направлениями деятельности. Если вы относитесь к их числу, то стратегия может:

  • помочь вам разделить ваш бизнес на отдельные составляющие, в отношении которых, для того чтобы добиться успеха, вам необходимо действовать по-разному;
  • в деталях продемонстрировать, где вы получаете больше всего прибыли и наличности и почему;
  • осмыслить предпочтения покупателей и то, почему они делают покупки у вас или у ваших конкурентов; выявить, на чем вам следует сконцентрировать основные усилия и денежные средства;
  • определить вероятность возможного увеличения прибыли в результате изменения товарного ассортимента/состава покупателей, цены и/или уменьшения издержек;
  • помочь вам понять, почему вы добились успеха или почему вас постигла неудача в определенных областях и начинаниях;
  • выявить недостающие навыки; определить виды деятельности или товарные линии, которые должны быть приостановлены или проданы;
  • продемонстрировать вам, каких покупателей следует искать и как добиться их лояльности;
  • определить, стоит ли делать приобретение, и если стоит, то какое; определить важность и наиболее подходящий способ расширения в международном масштабе;
  • развить организационные культуру и способности таким образом, чтобы организация могла добиться в удовлетворении потребностей своих наиболее важных покупателей большего успеха, чем конкуренты;
  • улучшить работу бизнес-единиц организации путем тщательного финансового контроля, основанного на последовательной методологии, применяемой во всей организации.

Стратегия корпоративного центра

Концепции стратегии также могут применяться и многопрофильными компаниями с целью создания корпоративного преимущества вдобавок к конкурентным преимуществам, созданным стратегиями каждой бизнес-единицы. Это, однако, амбициозное и редко реализуемое на практике намерение. В реальности при применении стратегии нужно стремиться избегать часто встречающейся ситуации, когда центр непреднамеренно разрушает стоимость компании в результате использования неподходящей корпоративной стратегии. Весьма вероятно, что с 1960 г. на Западе концепции корпоративной стратегии принесли больше вреда, чем пользы. Они способствовали тому, что центры крупных организаций делали больше, чем бы они пытались делать в ином случае. Результатом деятельности большинства корпоративных центров, хотя и не всех, явилось разрушение гораздо большей стоимости по сравнению с той, что они создали.

Стратегия корпоративного центра — это опасная совокупность средств, которой нужно управлять с большой осторожностью, на чем акцентируется внимание в части 2.

При правильном применении стратегия корпоративного центра может принести ряд выгод, однако их реализация требует последовательного и избирательного подхода. Следовательно, необходимо определить наиболее важные искомые выгоды и соответствующим образом разрабатывать эту стратегию. Потенциальные выгоды от стратегии корпоративного центра (многие из которых не могут достигаться одновременно) таковы:

  • определение краткосрочных и долгосрочных мер для фирмы в случае финансового кризиса;
  • выявление того момента, когда фирма окажется в поворотной точке, и того, каким путем ей следует идти дальше;
  • поиск подходящих приобретений, которые увеличат благосостояние акционеров;
  • обеспечение системы для успешной интеграции приобретенных компаний и повышения эффективности;
  • определение того, какие направления бизнеса имеют наибольшую ценность, какие следует развивать и инвестировать, а какие следует продать или закрыть.

Неправильно применяемая стратегия корпоративного центра может вызвать значительные убытки, даже привести фирму к потере независимости или банкротству. Наиболее распространенный ущерб от стратегии корпоративного центра может заключаться:

  • разрушении мотивации и чувства персональной ответственности за успех, испытываемого менеджерами структурных подразделений;
  • приросте издержек в связи с повышением сложности управления фирмой и создании “бюрократического болота”, которое ограничивает и снижает скорость реакции на запросы покупателей; изъятии денежных средств из успешных, основных направлений бизнеса для проведения неразумной диверсификации;
  • слишком высокой плате за приобретение хорошего бизнеса; уплате абсурдных сумм за приобретение плохого, “съедающего стоимость” бизнеса;
  • неправильном определении того, в какой бизнес следует вкладывать деньги;
  • неудачном привлечении инвестиций;
  • ограничении инвестиционных резервов путем выплаты слишком больших сумм акционерам или аккумулировании денежных средств при слишком высокой требуемой ставке нормы возврата инвестиций;
  • принятии во внимание слишком маленького или слишком большого финансового риска.

Кто должен разрабатывать стратегию?

Система организации планирования, при которой одна группа людей занимается составлением плана, вырабатывает рекомендации и контролирует, как их реализует другая группа людей, не приносит результатов. Она неэффективна.

Новая стратегия должна быть адаптирована к реальным жизненным отношениям между людьми (работниками, покупателями, поставщиками и т. д.), постепенно создаваться, внедряться и пересматриваться по мере изменения обстоятельств и проверки правильности лежащих в ее основе предположений, подтверждаемых или опровергаемых.

Стратегия только тогда, вероятно, будет работать, когда те, кто ей следует, не только понимают и верят в нее, но им также предоставлено право и оказано доверие совершенствовать и/или отменять определенные ее части по ходу ее коммерческой реализации. Увы, на практике стратегия редко разрабатывается теми, кто должен этим заниматься. Данная книга представляет собой попытку это исправить. Стратегия бизнес-единицы должна разрабатываться операционными менеджерами в каждой стратегической бизнес-единице (СБЕ). Стратегия корпоративного центра должна разрабатываться председателем совета директоров, президентом и несколькими близкими коллегами, но на нее должны оказывать влияние, проверять и одобрять лучшие менеджеры бизнес-единиц.

Второе с точки зрения эффективности решение для фирмы, которое часто дает хорошие результаты, — долгосрочные отношения с консалтинговой фирмой, специализирующейся в области стратегии. Консультанты фирмы разрабатывают новые стратегии и активно участвуют в их реализации, постепенно (иногда очень постепенно) уменьшая степень своего участия, по мере того как операционные менеджеры чувствуют себя все более и более комфортно в отношении контроля над стратегией и возможности ее применения.

Этот метод является очень дорогостоящим, что аргументируется консультантами тем, что увеличение прибыли обычно в несколько раз превышает их вознаграждение (как правило, годовое увеличение прибыли в 5-20 раз превышает общую сумму вознаграждения). Но консультанты обычно не говорят о том, что все эти увеличения, и даже бульшие, часто могли бы быть достигнуты, если бы операционные менеджеры могли бы сами разрабатывать стратегию. Почти все они полагают, что это невозможно. Однако они не правы.

Для чего нужна разработка стратегии развития

Что же такое хорошая стратегия развития организации? В первую очередь это означает то, что стратегия имеет поддержку на всех уровнях компании. В широком смысле, от генерального директора и владельцев до рядовых исполнителей.

С чего начинается поддержка изменений, предлагаемых стратегией? Он начинается с понимания этой стратегии и подходов к её реализации.

С чего начинается понимание? Оно начинается с понятной информации, изложенной в стратегии. Если стратегия разработана вне внутреннего информационного контекста организации, например, с помощью внешних консультантов, или даже специальным подразделением стратегического планирования без привлечения других подразделений, то стратегия с большой вероятностью встретит сопротивление.

Чтобы создать рабочий, по-настоящему понятный, а значит потенциально реализуемый документ под названием «стратегия развития бизнеса» (систему гипотез, целей, задач, способов их реализации) недостаточно просто облечь результаты стратегического анализа и выводы из него в визуально привлекательную форму.

Необходимо, чтобы разработка стратегии удовлетворяла определенным требованиям, которые следуют не только из классической системы управления по целям, но и учитывают специфику управления стратегическими (т.е. масштабными и долгосрочными) изменениями организации и экосистемы бизнеса.

Шаг 1. Выбираем стиль торговли

Форекс стратегииТрейдинг может быть долгосрочным, среднесрочным, краткосрочным или внутридневным. Готового рецепта по выбору нет – все зависит от вашего темперамента, размера депозита, поставленных целей и еще множества других факторов.

От того, какой стиль торговли вы выберете, будет зависеть используемый таймфрейм. Для долгосрока – это старшие временные интервалы, для скальпинга –М1-М15. Из стиля также исходит выбор технических индикаторов, валютной пары и т.д.

Об этой статье

Эту страницу просматривали 10 592 раза.

От каких рисков следует отталкиваться

Разрабатывая пункты, рекомендуется не только выбрать направление движения, но и учесть все вероятные рискованные ситуации. Рынок развивается стремительно, соперники тоже не стоят на месте. Поэтому важно правильно выполнить прогноз. Но не стоит забывать, что любое прогнозирование – это лишь вероятность, которую до размеров определенных цифр нельзя рассчитать.

Предстоит учесть основные возможные последствия:

  • Неограниченность в росте. Стратегию стремительного увеличения необходимо задействовать на ограниченный отрезок времени. Если вовремя ее не прекратить, это грозит появлением переполненности рыночных ниш и уменьшением производства.

  • Неправильно проведенное сокращение. Это ведет за собой потерю в работе оборудования, технологий, структур или ассортимента. Иногда это оказывается следствием непродуманных прогнозов или появлением незапланированных факторов.

  • Нарушение технологии ликвидации. Это только кажется, что если фирма или подразделение ликвидируется, то уже нечем рисковать. На самом деле неверные расчеты и процедуры способны привести к потере денег владельцев.

  • Умеренность в росте. Наименее рискованный путь, шаги будут небольшими, как и прибыль. Но вероятность проигрыша в этом случае тоже стремится к минимуму.

стратегия компании

Топ 20 примеров создания стратегии на Windows

Опишем вкратце каждый из них.

20. StarCraft II

Продолжение Blizzard. Космос, сражения различных рас и т. п. Оригинальный сюжет, креативно проработанные миссии и компании, масса неожиданностей и сюрпризов для геймера.

StarCraft II

19. Cities: Skylines

Самый известный и популярный градостроитель. Проектировать можно всё, включая метро и систему сточных вод. Предусмотрен максимальный контроль геймера над внешним видом каждой улицы и здания.

Cities: Skylines

18. Ultimate General: Gettysburg

Простой в управлении и тактически продуманный симулятор Гражданской войны США. Геймер может выступать как за одну, так и за другую сторону. Хотя сюжет касается истории США, игра заслужила популярность во всём мире.

Ultimate General: Gettysburg

17. Stardew Valley

Фермерский симулятор. От геймера требуется решать в какой сезон, какие культуры сажать, планировать свою деятельность так, чтобы получить максимальную прибыль. Есть ролевые элементы.

Stardew Valley

16. FTL: Faster Than Light

Космический симулятор. Геймеру приходится постоянно решать массу сложных задач: находить ресурсы, одновременно сражаться с повстанцами и различными расами пришельцев, ремонтировать пробоины в корпусе корабля. Прохождение сильно различается в зависимости от выбора последнего.

FTL: Faster Than Light

15. WarCraft III

Проект далеко вышел за пределы эпической борьбы орков, людей и их союзников. Геймера ждёт масса увлекательных задач, непредсказуемых поворотов сюжета, появление новых героев и персонажей.

WarCraft III

14. Warhammer 40,000: Dawn of War II

Сюжет сосредоточен на приключениях небольшой группы космодесантников, каждый из которых имеет ярко выраженные индивидуальные черты. Прохождение очень напоминает участие геймера в футуристическом военном фильме.

Warhammer 40,000: Dawn of War II

13. Age of Mythology

В игре охватывается греческая, египетская, скандинавская мифология. Различные цивилизации выглядят несколько карикатурно, но в целом пристойно. Тематика и механические элементы сделаны очень хорошо.

Age of Mythology

12. Master of Orion II

В отличие от многих других космических симуляторов, геймер в нём имеет возможность создать свою собственную космическую расу. В зависимости от списка выбранных черт, она участвует в тех или иных космических битвах.

Master of Orion II

11. Supreme Commander: Forged Alliance

В симуляторе очень большое внимание уделено контролю геймера над ресурсами, производствами, расчёту того, сколько войск понадобится в конкретный момент, чтобы победить соперника.

Supreme Commander: Forged Alliance

10. Rise of Nations

По сути усовершенствованная Age of Empires. Несколько по-другому сделаны укрепления, что требует иной тактики осуществления набегов и штурма, создаёт для геймера новые возможности и риски.

Rise of Nations

9. Company of Heroes 2: Ardennes Assault

Игра посвящена Второй мировой. Естественно американский взгляд. Но главное здесь не захватить вражескую базу, а контроль ресурсов, их распределение, грамотно проведённая разведка. Своеобразно выглядит пространство боя.

Company of Heroes 2: Ardennes Assault

8. Mount & Blade: Warband

Симулятор средневековья. Сражения времён феодализма. Имеет значение всё, начиная от выбора войск и заканчивая династическими браками, вассалитетом и т. п. Чтобы победить, придётся очень хорошо подумать.

Mount & Blade: Warband

7. Total War: Warhammer II

Идеально подходит для всех, увлечённых фентези. Драконы, изрыгающие огонь, рыцари в сияющих доспехах, ужасные демонические существа. Карта колоссальных размеров, множество рас, сюжет, способный развиваться самым непредсказуемым образом.

Total War: Warhammer II

6. Sid Meier’s Civilization V

В своё время была весьма популярна в нашей стране. Число борющихся за господство цивилизаций огромно. Участник может (пусть понарошку) изменить ход Мировой истории. Хорошо проработанны карта, персонажи, сюжет.

Sid Meier’s Civilization V

5. XCOM 2

По сравнению с предшественниками имеет более напряжённый сюжет. Ситуация для геймера может кардинально измениться буквально на ровном месте. Чтобы победить важно сохранять хладнокровие и быть постоянно готовым к неожиданностям.

XCOM 2

4. Europa Universalis IV

Симулятор эпохи Великих географических открытий и начала Нового времени. Великолепный, интуитивно понятный интерфейс. Шикарная карта мира. Затрагиваются все аспекты, влияющие на силу той или иной державы, включая не только военную составляющую, но и торговлю, экономику и т. д.

Europa Universalis IV

3. Total War: Attila

Одна из самых увлекательных компаний, предложенных Total War. Охватывает период между падением Римской империи и подъёмом средневековой Европы. Изменения климата вынуждают варваров покинуть свои северные территории, к этому добавляется великое нашествие с Востока. Задача геймера отвоевать для своего персонажа место в этом жестоком мире.

Total War: Attila

2. StarCraft: Brood War

Сюжет носит научно-фантастический характер. Несколько фракций пытаются найти баланс в отношениях между собой, заключают союзы и, естественно, воюют. Симуляция очень сильно затягивает, не замечаешь, как быстро проходит время.

StarCraft: Brood War

1. Crusader Kings II

Симулятор не для детей, по крайней мере, воспитывающихся в традиционной системе ценностей. Прошу обратить внимание, что мы пишем о мировом рейтинге, а не о российском. Поэтому инцест и королева-лесбиянка, не должны вас удивлять. Главное в симуляторе – не нации и армии, а люди, известные и не очень исторические персонажи.

Crusader Kings II

Какую идею я использовал в своей торговой стратегии

Я прочитал статью профессора НИУ ВШЭ Тамары Викторовны Тепловой «Моментум-эффект на рынке акций и инвестиционная торговая стратегия „по течению“: методики тестирования и развитие модели ценообразования финансовых активов».

Статья Т. В. Тепловой про моментум-эффектPDF, 0,2 МБ

Моментум-эффект на рынке ценных бумаг — это ценовая аномалия, в основе которой лежит довольно простой принцип «покупай лучших». Поясню: берется какой-нибудь период, например год. Из заранее составленного списка бумаг выбирается определенное количество лучших за этот промежуток. Через год бумаги продаются и вместо них покупаются лучшие за прошедший год. Критерии рейтинга лучших бумаг могут быть разными: изменение цены бумаги, дивидендная доходность, отношение балансовой стоимости фирмы к ее рыночной оценке и т. д. Я выбрал историческую доходность акций.

Главный пропагандист моментум-инвестирования — аналитик и инвестор Клиффорд Аснесс, основатель инвестиционного фонда AQR Capital Management.

Фонд Аснесса разработал семейство индексов AQR Momentum. Собственно AQR Momentum Index включает в себя 1000 акций американских компаний с большой и средней капитализацией. Еще в семействе есть фонд Small Cap — этот индекс включает 2000 американских акций с небольшой капитализацией.

Шаг 4. Определяем способы фиксации убытков и прибыли

Форекс стратегии

Вроде бы, с фиксацией прибыли особых вопросов нет. Однако, и здесь есть подводные камни. Очень часто трейдер закрывает сделку, которая могла бы принести еще бОльшую прибыль. Нужно, как говорится, давать прибыли расти. Для этого можно рассмотреть использование в стратегии метода частичного закрытия сделок, функции трейлинг-стоп и др.

Однако, вторая часть пословицы звучит как «минимизируйте убытки». Здесь тоже все не ограничивается классическим ордером стоп-лосс. Можно использовать локирование позиций, метод Марингейла, банальное «пересиживание» убытков, наконец. Все зависит от ваших предпочтений. Главное, чтобы стратегия приносила прибыль, а не убытки.

Как разработать стратегию развития компании: пошаговая инструкция

Ни одному кафе или заводу нельзя стоять на месте – аналогичные уйдут далеко вперед и уведут всех клиентов. Потребуется 5 вдумчивых шагов, чтобы вывести бизнес на новый уровень:

  1. Оценивается текущая ситуация. Берется информация для анализа за год. Нужно проанализировать, сколько и чего было продано, чего добилась организация, какими стали вложения капитала и прибыль. Проверяется численность сотрудников, изменения по количеству и текучесть.

  2. Планируется, как будет выглядеть каждое подразделение после перемен. Формируется сразу 4 линии предполагаемого поведения исходя из угроз, возможностей, сильных и слабых сторон. Можно запрограммировать будущие полгода-год на удержание позиций, завоевание лидерства, создание отношений с поставщиками. Один задействуется в разработку, остальные становятся запасными на случай отсутствия эффекта.

  3. Подготовка к выполнению, перемены. Укрепляются блоки продаж, закупок и поставок. Желательно создать или улучшить собственную логистическую службу. Увеличивается ассортимент, добавляются новые продукты.

  4. Продумывается, что может помешать, какие риски важнее. Выдвигаются все предположения, что способно затормозить реализацию или поставить ее под вопрос. Причины расставляются в порядке важности, рекомендуется подготовиться к решению любой из них в случае необходимости. Это пригодится, если положение предприятия окажется шатким.

  5. Даты корректировки плана. Ситуация на рынке постоянно меняется и обновляется. Поэтому в долгосрочной перспективе любую тактику нужно пересматривать. Через год ее планово корректируют. Также ее предстоит поправлять, чтобы увеличить возможности.

Для самостоятельной работы

В ожидании следующего номера можно заняться своим собственным проектом, а можно попробовать усовершенствовать этот. Вот несколько идей для самостоятельной реализации:

  • разделить объекты-препятствия на уничтожимые (деревья и кусты) и неуничтожимые (камни), и сделать так, чтобы огненные шары и дыхание дракона сжигали растительность;
  • организовать на месте, где сработала огненная атака, ямы (бурая клетка) либо полыхающий несколько ходов пожар (красная клетка);
  • разрешить мечникам и рыцарям прикрывать соседей, давая им +1 к защите;
  • сделать передвижение фигурок по экрану плавным.

А если в реальном времени?

Сделать стратегию в реальном времени ничуть не сложнее, если только предоставить игрокам разные средства ввода. Проще всего сделать это по сети — об этом мы поговорим в одном из ближайших номеров. Еще понадобятся такие изменения:

  • не понадобится поле GameSpeed у класса TObeliskObject — пользуемся скоростью Speed из базового движка (cкорость перемещения по экрану равна игровой скорости);
  • отключается целочисленный обсчет расстояний;
  • переписывается код движения фигуры — с учетом того, что надо отрисовать траекторию в обход препятствий;
  • убирается кнопка «конец хода».

Вот и все. Попробуете сделать сами?

На что обратить внимание при выборе

Есть несколько действенных методов, которые позволяют правильно подобрать стратегию:

  • Структурный анализ. Исследуются все внутри отрасли и то, как появились инновационные товары, на основании этого рассчитывается путь.

  • Анализируются информационные потоки. Рассматривается цикл жизни информации, время ее активности.

  • Находят статистику по идеям и патентам, с его помощью изучается сфера будущей деятельности, где таких запатентованных продуктов появилось больше всего.

Путь будет предлагать руководитель, закрепляя его приказом. Либо каждый отдел создает свою, подходящую для их подразделения, идею, и ее рассматривают на общем собрании.

Пример успеха

Среди наиболее эффективных стоит назвать «Coca-cola». Они постоянно развивают свои мощности, не останавливаются на достигнутом. Когда вошли в Россию, то столкнулись с сильным и уже узнаваемым здесь конкурентом – «Pepsi». Но не покинули государство, а стали наращивать возможности. Потом открыли завод по производству. Это позволило сократить расходы на доставку. Поэтому удалось проникнуть во все регионы.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...