Инновации в ритейле – Курсы – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Рынок розничной торговли в России неплохо развит. Его общий объем составляет около 17 трлн рублей

Содержание

Создание системы учета и планирования рабочего времени сотрудников в Х5 Retail Group

Заказчик

X5 Retail Group N.V. – одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: 3 568 «мягкими» дискаунтерами под брендом «Пятерочка», 382 супермаркетами под брендом «Перекресток», 78 гипермаркетами под брендом «Карусель», розничным интернет-каналом под брендом «E5.ru», а также 159 магазинами «у дома» под различными брендами. На 30 сентября 2013 года под управлением компании находилось 4 187 магазинов с лидирующей позицией в Москве, Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России; 29 распределительных центров и 1 823 грузовых автомобиля на территории Российской Федерации. За девять месяцев 2013 г. чистая выручка составила 12 152 млн долл., показатель EBITDA – 856 млн долл., чистая прибыль – 209 млн долл. США. Акционерами X5 являются: «Альфа-групп» – 47,86%, основатели «Пятерочки» – 16,35%, директоры Х5 – 0,02%, казначейские акции – 0,06%; в свободном обращении находятся 35,71% акций.

Решение

В состав унифицированного решения «X-Периметр», спроектированного и развернутого специалистами ведущей российской ИТ-компании «Ай-Теко», вошли:

  • единый интернет-портал web-табель – функциональный инструмент ввода данных, используя который руководители подразделений получают возможность со своего рабочего места распределять нагрузку каждого подчиненного и отслеживать своевременность его появления на рабочем месте;
  • модуль автоматизированного учета рабочего времени на объектах заказчика;
  • модуль учета персонала на основе SAP HCM – централизованная точка сбора и агрегации информации, на основании которой производится расчет заработной платы сотрудников.

При формировании графиков система автоматически корректирует ошибки планирования, обеспечивая четкое соблюдение как индивидуальных требований разных подразделений X5 Retail Group к продолжительности смен, так и норм трудового законодательства РФ. Важным элементом комплекса является использование модуля автоматизированного учета рабочего времени: приходя на работу и заканчивая смену, сотрудники регистрируют свое присутствие на рабочем месте, после чего информация о времени прихода и ухода автоматически попадает в модуль учета персонала.

Результат

«X-Периметр» помогает снизить издержки, усилить трудовую дисциплину, улучшить динамику продаж и качество сервиса в магазинах X5 Retail Group благодаря возможности изменения продолжительности смен и гибкого планирования графиков персонала в зависимости от загруженности и особенностей поведения покупателей. Помимо этого, развернутое решение гарантирует сотрудникам прозрачность механизма начисления заработной платы, исключая ошибки при расчете.

Цитаты

Дмитрий Калмыков, руководитель проекта компании X5 Retail Group: «Проанализировав принципы учета рабочего времени, наша дирекция по управлению персоналом обозначила необходимость оптимизации формирования графика смен для повышения эффективности работы магазинов и складов X5. Сегодня гибкое ручное планирование используется на всех объектах компании, при этом более 400 из них подключены к единой системе автоматизированного учета рабочего времени».

Артем Спинул, директор по продажам компании «Ай-Теко»: «Основные цели уникального для российского рынка розничной торговли проекта под названием «Х-Периметр» – это четкое соблюдение рабочего графика и повышение уровня трудовой дисциплины в компании. Нам удалось интегрировать решение по управлению персоналом с автоматизированной системой учета рабочего времени не только на торговых объектах, но и в логистических центрах X5 Retail Group, внедрить механизм управления графиками персонала, провести обучение сотрудников для дальнейшей поддержки и развития технологической платформы».

Как работает веб-табель?

  1. Документ формируется автоматически

    для каждого сотрудника, чьи персональные данные внесены в учетную систему.

  2. Данные об отпусках, больничных, отсутствии на рабочем месте автоматически подтягиваются в табель из системы 1С,

    если соответствующие документы были поданы в отдел кадрового администрирования.

  3. Табельщик (сотрудник, которому даны полномочия формировать и утверждать табели учета рабочего времени)

    вносит в документ данные о днях отсутствия, переработках и опозданиях, после чего утверждает табель.

  4. Происходит автоматическая проверка, совпадают ли данные о больничных и отпусках в табеле и в системе расчета зарплаты.

    Дни больничных, командировок и отпусков, для которых в кадровом отделе нет документов, выделяются красным, и табельщик видит, каких именно документов не хватает.

  5. Табель сохраняется в системе 1С,

    после чего специалисты-расчетчики начисляют сотруднику зарплату.

Преимущества нашей программы

  • 01

    Связь с бизнесом – менторы и преподаватели – профильные эксперты из ведущих компаний

  • 02

    Проектная работа – по окончании программы у вас будет возможность расширить портфолио собственных проектов

  • 03

    Возможность получить приглашение на стажировку по профильному направлению в X5 Retail Group с перспективой трудоустройства

  • 04

    Программа выстроена с учетом навыков и подходов, востребованных в ведущих компаниях России

Результат нашей программы

После успешной защиты выпускной работы вы сможете

  • Получить

    опыт и понимание устройства индустрии ритейла

  • Исследовать

    клиентский опыт, выявлять проблематику, создавать прорывные решения, тестировать их на пользователях

  • Оценивать

    финансовую устойчивость созданных решений

  • Планировать

    запуск продуктов, отслеживать эффективность реализации и осуществлять управление продуктом и его изменениями

Вход в личный кабинет сотрудника lk.x5

Используя учетную запись сотрудника «X5 Retail Group», необходимо перейти на портал sts2.x5.ru или portalx5.hro.ru и выполнить два действия:

  1. Выбрать категорию Active Directory.
  2. В открывшемся окне ввести идентификатор пользователя в латинском формате denis.kovalenko и статический пароль.

Хотите знать об инвестициях все?

Подпишитесь на рассылку, чтобы не пропустить самые важные новости и полезные материалы.

Вы успешно подписались на рассылку InvestFuture!

Благодарим вас за оформление подписки! Первое полезное письмо поступит на ваш почтовый ящик в течение недели. Управлять настройками подписки вы можете в личном кабинете.

Присоединяйтесь к нам в соцсетях:

Структура выручки X5 и драйверы роста

    • 10 ноября 2021, 12:38
    • |
    • X5 Group
      Проверенный аккаунт

По итогам 2020 года выручка X5 Group составляла более 1,97 трлн рублей, за 9 месяцев текущего года почти 1,6 трлн рублей. Какие бизнесы формируют выручку и как будет меняться ее структура?

Сейчас наибольший вклад в объем выручки приносит торговая сеть «Пятёрочка», крупнейшая в X5 (более 17 600 магазинов) — 81% по итогам 9 месяцев, 15,3% составляет «Перекрёсток» (980 супермаркетов), 2% — доля онлайн-бизнесов (Vprok.ru Перекресток, экспресс-доставка, ОКОЛО). В ближайшие годы мы ожидаем небольшого изменения структуры выручки компании за счет развития онлайн-бизнеса, запуска новых сервисов, а также роста сети «Чижик» — в наших планах открыть за 3 года порядка 3 тысяч дискаунтеров.

Так, к 2024 году мы ожидаем, что доля «Пятёрочки» по-прежнему будет доминировать в выручке группы и составит около 71%, «Перекрёстка» — 13,6%, «Чижик» составит порядка 9,5%, а вклад цифровых каналов продаж в выручку достигнет порядка 5% за счет активного роста онлайн.

Выручка наших «зрелых» бизнесов (магазины «Пятёрочка» и «Перекрёсток») продолжит расти и будет увеличиваться за счет как новых торговых площадей, так и благодаря позитивному росту LFL. Like-for-like или сопоставимые продажи является основным драйвером роста выручки. Мы видим, что формат магазина «у дома» остается востребованным у покупателей и имеет потенциал роста, особенно в регионах. При этом X5 продолжит наращивать присутствие в онлайн-торговле. Емкость сегмента к 2024 году прогнозируется на уровне 1,4 трлн рублей или 6,5% от общих продаж продуктов питания в России. По итогам 9 месяцев X5 является лидером в e-grocery, и мы намерены сохранить лидирующие позиции.

 Структура выручки X5 и драйверы роста

  • спасибо ₽
  • хорошо
  • 12

X5 сегодня

​Создав надежную платформу для дальнейшего роста и оперативно расширяя свое присутствие по всей России, мы успешно развиваем мультиформатную модель бизнеса в интересах всех групп покупателей и производителей продуктов питания.

Более подробная информация о деятельности и основных результатах X5 Group представлена в разделе «Основные показатели»

​​​​ Инвесторам

Оставить заявку

Спасибо за вашу заявку!

Мы свяжемся с Вами в са мое ближайшее время.

X5 завтра

Обладая значительным потенциалом роста в долгосрочной перспективе и располагая опытной командой, компания намерена стать лидером в развитии современных форматов продуктовой розницы в России

Ключевые тенденции развития потребительского рынка России представлены в разделе «Перспективы рынка и приоритеты Х5»

​​​​​​

Инвесторам

Программа обучения

  • Модуль 1: Основы ритейла

    ○ Основы ритейла
    ○ Современные технологии в ритейле 
    ○ Проблемы ритейла

  • Модуль 2: Работа с продуктовыми гипотезами

    ○ Дизайн-мышление: обзор методологии

    ○ Исследование клиентского опыта

    ○ Анализ и синтез

    ○ Генерация идей

    ○ Быстрое прототипирование
    ○ Тестирование с целевой аудиторией
    ○ Продуктовый маркетинг
    ○ Итерации

  • Модуль 3: Создание MVP

    ○ Инвестиционная оценка продуктов

    ○ Юнит-экономика

    ○ Коммуникации и влияние

  • Модуль 4: Управление продуктом

    ○ Проектный менеджмент

    ○ Продуктовая аналитика

    ○ Управление изменениями

Преимущества веб-табеля от Unicon Outsourcing:

Расчет зарплаты без ошибок

Вседанные о времени, отработанном сотрудником, поступают в бухгалтерию в срок ибез ошибок. 

Мобильность

Утверждать табели можно прямо на производстве: достаточно ноутбука, подключенного к сети.

Сокращение времени на учет

Автоматическое формирование и проверка табелей экономят время, необходимое для учета рабочих часов рядовых сотрудников.

Акционерный капитал

Глобальные депозитарные расписки (ГДР) X5 Group обращаются на Лондонской фондовой бирже (тикер LSE: FIVE). Общее число акций — 67 893 218, что эквивалентно — 271 572 872 ГДР

​​​Котировки акций / Tue, 14 Sep 2021 16:07:01 GMT

Как X5 платит дивиденды?

    • 08 октября 2021, 11:42
    • |
    • X5 Group
      Проверенный аккаунт

Компания утвердила дивидендную политику в 2017 году, которая устанавливает ряд ключевых принципов распределения чистой прибыли между акционерами Х5. Поправки к дивидендной политике были одобрены в 2020 году.

Промежуточные дивиденды за 2021 год будут представлены после публикации финансовых результатов X5 за 9 месяцев 2021 года — 26 октября.

К основным принципам дивидендной политики относятся:

1)      Начиная с 2020 года, Х5 выплачивает дивиденды 2 раза в год

2)      Размер выплачиваемых дивидендов основывается на величине операционного денежного потока и целевом уровне отношения консолидированного чистого долга к скорректированному показателю EBITDA на уровне ниже 2.0x на конец года, за который предлагается выплатить дивиденды

3)      При определении размера выплат учитываются такие факторы как рост выручки компании, потребность в капитале и рентабельность капитала

4)      Промежуточные дивиденды объявляются после публикации результатов третьего квартала, предлагаются и объявляются правлением на основании финансовых результатов за 9 месяцев календарного года

( Читать дальше )

  • спасибо ₽
  • хорошо
  • 17

Сервисы для поставщиков

Партнёрам и поставщикам, прошедшим первичную проверку или заключившим контракт с X5 Group, компания предоставляет ряд сервисов, ускоряющих и упрощающих процесс закупки и документооборота.​

​​​​ Партнёрам
Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...